G Competencia conductual HF-D8.7-005 transversal 7 competencias
Aplicación del código de conducta
Actúa de acuerdo con las normas de conducta de la organización, mantiene separados los intereses profesionales de los personales y llama la atención a los demás cuando se producen desviaciones.
Cómo lo mide hrmforce
- Método de medición
- Cuestionario de personalidad · rho 0.40 (SD 0.15)
- Instrumento hrmforce
- Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback
- Competencia (marco 50)
- Integridad
- Entrenabilidad
- bajo
- Perspectiva de demanda 2026 a 2030
- estable
Autoevaluación de las preferencias de comportamiento. En hrmforce, el «Big Fifty» y el «15PF».
Se trata de un criterio de selección, no de un objetivo de desarrollo a corto plazo. No elabore un plan de desarrollo de tres meses al respecto.
Anclas conductuales
| Nivel | Comportamiento en este nivel |
|---|---|
| N1 Guiado | Notifica cualquier regalo o actividad paralela de conformidad con el código de conducta y solicita aclaraciones en caso de duda. trabaja bajo supervisión y sigue instrucciones · rutinario, una variable cada vez · tarea propia |
| N3 Nivel avanzado | Evalúa su propia posición ante un conflicto de intereses, se retira cuando es necesario y deja constancia de esa decisión. establece su propio enfoque y solicita aportaciones de forma proactiva · varias variables, cierta ambigüedad · su propio equipo o proceso |
| N5 Liderazgo | Establece el código de conducta de la organización, aborda el comportamiento en todos los niveles y gestiona las denuncias con diligencia. establece la norma y la política · estratégico, en un contexto de gran incertidumbre · organización, cadena de valor o profesión |
N2 y N4 no se han anclado deliberadamente. Los evaluadores las sitúan entre los puntos de referencia, siguiendo la convención de O*NET.
Competencias subyacentes
Estas competencias heredan la vía de medición y las anclas conductuales de este constructo.
| T | Competencia | Definición | Perspectiva de demanda 2026 a 2030 |
|---|---|---|---|
| G | Aplicación del código de conducta Código de conducta | Conoce las normas de conducta de la organización y actúa en consecuencia en situaciones cotidianas. | estable |
| G | Notificación de un conflicto de intereses Conflicto de intereses | Reconoce un interés personal que puede afectar al trabajo y lo comunica de forma espontánea a la dirección. | estable |
| G | Evaluación de obsequios e invitaciones Regalos y atenciones | Evalúa si un regalo o una invitación son aceptables, lo comunica y registra la contraprestación. | estable |
| G | Uso del procedimiento de denuncia de irregularidades Procedimiento de denuncia de irregularidades | Sabe cómo y dónde se puede denunciar de forma segura una presunta irregularidad y recurre a esa vía. | estable |
| G | Abordar los comportamientos indeseables Expresarse con franqueza | Se dirige a sus compañeros cuando su comportamiento se desvía del código y lo hace de forma respetuosa. | estable |
| G | Cómo garantizar la confidencialidad en la práctica Confidencialidad | Mantiene la información confidencial dentro del círculo que la necesita, incluso bajo presión social. | estable |
| G | Plantear un dilema de integridad Diálogo ético | Plantea abiertamente un dilema moral ante el equipo y busca, de forma conjunta, una opción defendible. | estable |