G Competencia conductual HF-D8.5-002 transversal 6 competencias

Detectar y aprovechar las oportunidades

Reconoce las necesidades del entorno que aún no se han satisfecho y las convierte en una propuesta u oferta concreta.

Cómo lo mide hrmforce

Múltiples ejercicios, múltiples evaluadores y puntuación por dimensiones.

Se trata de un criterio de selección, no de un objetivo de desarrollo a corto plazo. No elabore un plan de desarrollo de tres meses al respecto.

Nivel	Comportamiento en este nivel
N1 Guiado	Identifica situaciones durante el trabajo en las que los clientes echan en falta algo y lo comunican al responsable. trabaja bajo supervisión y sigue instrucciones · rutinario, una variable cada vez · tarea propia
N3 Nivel avanzado	Desarrolla una oportunidad detectada hasta convertirla en una propuesta que incluya el grupo destinatario, la rentabilidad prevista y los primeros pasos a seguir. establece su propio enfoque y solicita aportaciones de forma proactiva · varias variables, cierta ambigüedad · su propio equipo o proceso
N5 Liderazgo	Determina qué oportunidades aprovecha la organización, las vincula a la estrategia y libera recursos para las más adecuadas. establece la norma y la política · estratégico, en un contexto de gran incertidumbre · organización, cadena de valor o profesión

N2 y N4 no se han anclado deliberadamente. Los evaluadores las sitúan entre los puntos de referencia, siguiendo la convención de O*NET.

Estas competencias heredan la vía de medición y las anclas conductuales de este constructo.

T	Competencia	Definición	Perspectiva de demanda 2026 a 2030
G	Identificación de las necesidades no satisfechas de los clientes Necesidad no cubierta	Se percata de que los clientes se encuentran en un punto muerto ante un problema para el que no existe ninguna solución.	en alza
G	Cómo convertir las tendencias en una oferta Tendencia a ofrecer	Relaciona un avance tecnológico o social con un producto o servicio concreto.	en alza
G	Evaluación de la viabilidad de las oportunidades Requisitos de la oferta de empleo	Evalúa una oportunidad en función de su envergadura, los recursos necesarios y su propia capacidad antes de dedicarle tiempo.	en alza
G	Actuar con rapidez ante una vacante Aprovechar las oportunidades	Aprovecha una oportunidad fugaz y da un primer paso concreto en cuestión de días.	en alza
G	Exploración de un nuevo mercado o nicho Análisis de mercado	Analiza, mediante conversaciones y datos, si un grupo destinatario o una región desconocidos ofrecen oportunidades.	en alza
G	Propuesta interna para una nueva oferta Intraprenitorialidad	Presenta internamente una propuesta para una nueva oferta, acompañada de argumentos que la justifiquen y con una solicitud de decisión.	en alza