Waarom deze 5 gesprekscyclussen resultaat opleveren
1. Bila gesprek
Het digitale alternatief voor je actielijstje in mail, OneNote of notitieblok. Je legt concrete werkafspraken vast die tijdens bilaterale overleggen worden gemaakt. Dit werkt tussen leidinggevende en medewerker, maar ook tussen collega’s onderling. Bij elke afspraak registreer je wie wat wanneer gaat uitvoeren, plus algemene notities.
✅ Resultaat: geen afspraken meer vergeten en altijd duidelijkheid over wie wat doet.
2. Bila+
Een ontwikkelcyclus speciaal voor operationele medewerkers. Medewerkers en managers starten zelf gesprekken aan de hand van vijf thema’s:
1. Werk
2. Leren & Ontwikkelen
3. Gezondheid & Conditie
4. Samenwerking & Leiding
5. Familie & Sociale contacten.
De input leidt tot een concrete actielijst. Alle gesprekken worden opgeslagen en je kunt voortgang bijhouden over tijd.
✅ Resultaat: structurele aandacht voor ontwikkeling en welzijn van je team.
3. Ontwikkelgesprek
Een flexibele ontwikkelcyclus voor operationele en kantoormedewerkers. Je plant gesprekken naar behoefte: een trainee misschien elke twee weken, een ervaren medewerker eens per jaar. Het gesprek bevat:
➡️Opleiding & Training
➡️Documenten
➡️Functieprofiel (hard & soft skills)
➡️360-graden feedback
➡️Ontwikkelplan per competentie en resultaatgebied
➡️Onderlinge communicatiemogelijkheden
✅ Resultaat: maatwerk in ontwikkeling dat past bij elke medewerker en functie.
4. Jaargesprek
Een jaarlijkse ontwikkelcyclus voor evaluatie en het maken van ontwikkelafspraken. Bevat alle onderdelen van het Ontwikkelgesprek (zie hoofdstuk 3) plus vitaliteitsmeting van medewerkers. Resultaatafspraken en competenties worden apart beoordeeld en er komt één gezamenlijk ontwikkelplan. Beide partijen tekenen het gesprek digitaal af.
✅Resultaat: structurele jaarlijkse evaluatie met bindende afspraken voor het komende jaar.
5. Jaarcyclus
Breng structuur in de hr gesprekscyclus van je bedrijf of organisatie
Meer weten over de verschillende ontwikkelcycli? Neem contact op via het onderstaande formulier. We verkennen samen de mogelijkheden en bepalen welke cyclus het beste bij jouw organisatie past.
We denken ook mee over implementatie. Het opstellen van functieprofielen met resultaatgebieden en competenties, ondersteuning via e-learning of live training; alles is mogelijk. Door een all-in-implementatie zorgen we voor maximale acceptatie binnen je organisatie en het beste rendement.
Goede dienstverlener met uitstekende tools voor talentontwikkeling. Zo help je organisaties vooruit.
Enorm klantvriendelijk en meedenkend. HRMforce heeft mij geholpen talenten en ontwikkelpunten van mijn medewerkers in kaart te brengen, wat heeft gezorgd voor een enorm boost voor het bedrijf.
Organisaties die u voorgingen
