Floor Hendriks Veel organisaties willen leidinggevenden die teams meenemen in verandering.
Leiderschapsontwikkeling werkt het best als ze gebaseerd is op concreet inzicht in gedrag en drijfveren.
We laten zien hoe assessment- en 360-data een gericht ontwikkelpad voor leiders onderbouwen.
Inzicht geven in hoe iemand wordt ervaren door de omgeving, als basis voor ontwikkeling.
Bekijk assessment →Inzicht geven in welke onderwerpen en thema's binnen het team extra aandacht nodig hebben, om deze op te nemen in het teamontwikkelplan.
Bekijk assessment →Inzicht geven in het type medewerker, gebaseerd op hoe iemand omgaat met dominantie (invloed versus samenwerken) en emotie (gevoel versus ratio).
Bekijk assessment →Big Five en DISC meten allebei gedrag, maar met een ander doel. Wanneer kies je welk model?
Lees artikel → HRM softwareTalent bepaalt of organisaties groeien of vastlopen, terwijl veel talentbeleid versnipperd is.
Lees artikel → HRM softwareDe prijs van een assessment hangt af van het type, de diepgang en de manier van afnemen. We leggen uit waar je op let.
Lees artikel →