Decyzje kadrowe są wciąż zbyt często podejmowane na podstawie przeczuć, podczas gdy dane są rozproszone i pozostają niewykorzystane w systemach. Bez odpowiedniego wglądu w dane zarządzanie talentami sprowadza się do zgadywania.
hrmforce Gromadzi dane kadrowe w przejrzystych pulpitach nawigacyjnych i raportach. Dzięki temu decyzje dotyczące rekrutacji, rozwoju i zespołów opierają się na faktach, a nie na domysłach.
Proszę omówić ze specjalistą ds. kadr, jakie dane kadrowe stanowią podstawę Państwa decyzji
W ten sposób dane kadrowe przechodzą od stosu raportów do decyzji, którą można wyjaśnić.
Dzisiejsze wyzwania wymagają czegoś więcej niż tylko lepiej zorganizowanego działu kadr. Wymagają one lepszego zrozumienia wyników pracowników oraz czynników, które na nie wpływają. Najważniejsze pytanie brzmi: w jaki sposób stworzyć kompetentną kadrę pracowniczą, nie dopuszczając do nadmiernego wzrostu kosztów?
Lepszy wgląd pomaga Państwu odkryć, jakie czynniki determinują produktywność pracowników, oraz wykorzystać tę wiedzę do poprawy wyników całej organizacji. Analizują Państwo dane, aby zrozumieć, dlaczego zachodzą określone zjawiska, i optymalnie wykorzystują potencjał pracowników, dopasowując ich do odpowiednich profili stanowisk.
W ten sposób podejmują Państwo lepsze decyzje oparte na faktach, a nie na przypuszczeniach, oraz kierują Państwo swoją działalnością w sposób ukierunkowany na talenty, zespoły i rozwój.
Z przyjemnością zaprezentujemy Państwu w ramach prezentacji demonstracyjnej, w jaki sposób to rozwiązanie sprawdzi się w Państwa organizacji.
W ten sposób przekształci Pan dane z testów w pulpit nawigacyjny, który pozwoli Panu na rzeczywiste sterowanie procesami.
Określamy, jaką decyzję chcą Państwo uzasadnić: rekrutację, awans, skład zespołu czy budżet na rozwój. To z kolei decyduje o tym, jakie dane są Państwu potrzebne.
Wyniki kwestionariuszy i okresowych testów są gromadzone w jednym środowisku, powiązane z profilami stanowisk i zespołami.
Otrzymują Państwo przeglądy dotyczące zespołów, działów i całej organizacji, które są automatycznie aktualizowane po przeprowadzeniu nowych testów.
Wspólnie analizujemy znaczenie tych wzorców oraz wynikające z nich działania, tak aby dane prowadziły do podjęcia decyzji, a nie jedynie do sporządzenia raportu.
Wynik: decyzje kadrowe, które można uzasadnić danymi liczbowymi, oraz trendy, które można dostrzec, zanim staną się problemem.
Umów się na niezobowiązującą prezentację i zobacz to rozwiązanie w praktyce lub od razu zapoznaj się z możliwościami i cennikiem.