+31 (0)88 88 321 88
FF06 HR, recruitment and L and D medior HRmanagemententerprise

HR Project Manager

Znane również jako: HR Programme Manager · People Project Manager

Leads hr projects such as implementing a new hr system, a reward review or a reorganisation, and manages planning, stakeholders and delivery.

The hr project manager works temporarily and on results, driving change within the hr function or organisation wide people programmes. Unlike the hr adviser, this role is not tied to a fixed group of managers but to an assignment with a start and an end. Selection often tests hr content only, while in practice the bottleneck is project control, namely holding scope and schedule when the board and the line add new wishes along the way.

Kompetencje, które należy oceniać

Oto konstrukty behawioralne i kompetencyjne zawarte w tym profilu. Przy każdym z nich podano, który kwestionariusz hrmforce służy do jego pomiaru.

Kompetencje, które należy oceniać Poziom docelowy hrmforce narzędzie Metoda oceny Kotwica behawioralna na poziomie docelowym
Listening and probing
Kompetencje (50-ramowe): Listen
N4 Big Fifty, 360 Feedback 360-degree feedback Summarises both the content and the feeling of the other party and probes until the real interest behind the request becomes visible.
interpersonal sensitivity
Kompetencje (50-ramowe): Sensitivity
N4 Big Fifty, 360 Feedback, Colour Profile (Jung) Personality questionnaire Names observed tension or reticence during a conversation and adapts tone, pace and wording accordingly.
organisational awareness
Kompetencje (50-ramowe): Organizational Sensitivity
N4 Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback Situational Judgement Test Assesses which interests a proposal touches, involves the right people beforehand and chooses a suitable moment to raise it.
integrity and dependability
Kompetencje (50-ramowe): Integrity
N4 Big Fifty (Integrity Scale), 360 Feedback, Structured interview Personality questionnaire Reports a possible conflict of interest on own initiative and asks for review before a decision is taken.
independence
Kompetencje (50-ramowe): Independence
N3 Big Fifty, 15PF Personality questionnaire Takes a decision that departs from the group line, explains the reasoning behind it and accepts the consequences.

Krótki profil

Dziesięć najważniejszych umiejętności w tym profilu. Pełny profil zawierający wszystkie umiejętności, punkty odniesienia behawioralne i metody oceny znajduje się w pliku do pobrania.

T Umiejętności Poziom docelowy Waga Knockout Metoda oceny
V Advisory skill N4 5 tak Assessment centre
V Stakeholder management N4 5 nie Assessment centre
V Working in projects N4 5 tak Work sample test
V Change management N4 5 tak Assessment centre
G Listening and probing N4 4 nie 360-degree feedback
G interpersonal sensitivity N4 4 nie Personality questionnaire
G organisational awareness N4 4 nie Situational Judgement Test
G integrity and dependability N4 4 nie Personality questionnaire
K HR policy and instruments N4 4 nie Knowledge test
K Applying basic employment law N3 4 tak Knowledge test

Zobacz wszystkie 25 umiejętności w pełnym profilu

Narzędzia oceny dla tego stanowiska

Podobne stanowiska

Bezpłatna wersja demonstracyjna