+31 (0)88 88 321 88
V Competență HF-D10.3-005 intersectorial 8 competențe

Aplicarea organizării la locul de muncă și a metodei 5S

Organizează locul de muncă astfel încât materialele, uneltele și informațiile să aibă locuri fixe, menține această stare și îmbunătățește amenajarea pas cu pas.

Cum măsoară hrmforce acest lucru

Metodă de măsurare
Observarea la locul de muncă
Instrument hrmforce
Testul cu probe de lucru
Competență (cadrul 50)
Planificare și organizare
Antrenabilitate
ridicat
Perspectiva cererii 2026 până în 2030
stabil

Observarea structurată a locului de muncă cu ajutorul unui formular bazat pe repere comportamentale.

Ancore comportamentale

NivelComportamentul la acest nivel
N1 Ghidat Pune la loc instrumentele și materialele la locul desemnat după terminarea turei și menține locul de muncă curat.
lucrează sub supraveghere și respectă instrucțiunile · rutină, câte o variabilă pe rând · sarcină proprie
N3 Competență avansată Aplică cele cinci etape ale metodei 5S la propriul loc de muncă, evidențiază abaterile și menține standardul atins.
își stabilește propria abordare și solicită în mod proactiv opinii · mai multe variabile, o anumită ambiguitate · propria echipă sau propriul proces
N5 Conducere Implementează organizarea la locul de muncă la nivelul tuturor departamentelor, o corelează cu obiectivele de îmbunătățire și asigură respectarea normelor prin intermediul auditurilor.
stabilește standardul și politica · strategic, în condiții de incertitudine ridicată · organizație, lanț valoric sau profesie

N2 și N4 nu sunt ancorate în mod deliberat. Evaluatorii le plasează între ancore, urmând convenția O*NET.

Competențe subiacente

Aceste competențe moștenesc ruta de măsurare și ancorele comportamentale ale acestui construct.

TCompetențăDefinițiePerspectiva cererii 2026 până în 2030
V Aplicarea metodei 5S
5S
Lucrează prin sortare, ordonare, perfecționare, standardizare și menținere la propriul loc de muncă. stabil
V Organizarea locului de muncă conform standardelor
Ordinea la locul de muncă
Strânge uneltele, materialele și deșeurile la sfârșitul turei, conform stării finale convenite. stabil
V Configurarea unui panou de instrumente
Consiliul de conducere fantomă
Amenajează un panou sau un cărucior pentru scule cu contururi și locuri fixe, astfel încât o sculă lipsă să iasă în evidență. stabil
V Aplicarea managementului vizual
Managementul vizual
Folosește marcaje, culori și panouri pentru a indica locul fiecărui element, starea acestuia și eventualele abateri. stabil
V Începeți fiecare zi cu un tablou de îmbunătățiri
Ședința zilnică de stand-up
Discută cifrele de ieri, blocajele și acțiunile de astăzi în cadrul ședinței de început a zilei a consiliului de administrație. în creștere
V Plasarea materialelor în locuri fixe
Stocare la o locație fixă
Alocă locuri fixe pentru materiale și lucrări în curs de execuție și returnează articolele la locul respectiv după utilizare. stabil
V Realizarea unui audit la locul de muncă
Audit la locul de muncă
Inspectează locurile de muncă cu o listă de verificare, evaluează starea de ordine și stabilește măsuri de îmbunătățire. stabil
V Gestionarea sistemului Kanban la locul de muncă
Kanban
Utilizează cartonașe kanban sau un sistem cu două coșuri pentru a asigura aprovizionarea continuă cu materiale la locul de muncă. stabil
Demo gratuit