G Competență comportamentală HF-D5.2-002 transversal 7 competențe
Perseverență
Continuă să lucreze în vederea atingerii unui obiectiv chiar și atunci când munca întâmpină rezistență, implică repetiții sau duce la rezultate intermediare dezamăgitoare și caută o altă cale către același obiectiv.
Cum măsoară hrmforce acest lucru
- Metodă de măsurare
- Chestionar de personalitate · rho 0.40 (SD 0.15)
- Instrument hrmforce
- Big Fifty, 15PF, Mental Resilience (4C)
- Competență (cadrul 50)
- Perseverență
- Antrenabilitate
- scăzut
- Perspectiva cererii 2026 până în 2030
- în creștere
Autoevaluarea preferințelor comportamentale. La adresa hrmforce se găsesc testele „Big Fifty” și „15PF”.
Acesta este un criteriu de selecție, nu un obiectiv de dezvoltare pe termen scurt. Nu elaborați un plan de dezvoltare pe trei luni pentru acest aspect.
Ancore comportamentale
| Nivel | Comportamentul la acest nivel |
|---|---|
| N1 Ghidat | Reia o sarcină după o încercare eșuată, odată ce supervizorul îi arată cum poate fi realizată în mod diferit. lucrează sub supraveghere și respectă instrucțiunile · rutină, câte o variabilă pe rând · sarcină proprie |
| N3 Competență avansată | Caută în permanență soluții alternative pentru un caz blocat și îi implică pe ceilalți în această căutare din proprie inițiativă. își stabilește propria abordare și solicită în mod proactiv opinii · mai multe variabile, o anumită ambiguitate · propria echipă sau propriul proces |
| N5 Conducere | Menține programele multianuale pe drumul cel bun, în ciuda opoziției susținute, și asigură menținerea organizației pe direcția aleasă chiar și după eșecuri. stabilește standardul și politica · strategic, în condiții de incertitudine ridicată · organizație, lanț valoric sau profesie |
N2 și N4 nu sunt ancorate în mod deliberat. Evaluatorii le plasează între ancore, urmând convenția O*NET.
Competențe subiacente
Aceste competențe moștenesc ruta de măsurare și ancorele comportamentale ale acestui construct.
| T | Competență | Definiție | Perspectiva cererii 2026 până în 2030 |
|---|---|---|---|
| G | Continuarea activității după un rezultat intermediar dezamăgitor Persistente | Continuarea activității după un rezultat intermediar dezamăgitor și parcurgerea oricum a etapei următoare. | în creștere |
| V | Găsirea unei alte căi către același obiectiv Găsirea unor alternative | Conceperea și încercarea unei a doua și a treia căi de a ajunge la același rezultat atunci când o abordare eșuează. | în creștere |
| G | Susținerea muncii repetitive până la finalizare Susținerea muncii repetitive | Efectuarea unei serii lungi de acțiuni identice, cu aceeași atenție, până la finalizarea lotului. | în scădere |
| G | Reîncercarea după un refuz Urmărirea situației după respingere | Revenirea la un moment ulterior, după o respingere, cu o propunere ajustată sau cu informații noi. | în creștere |
| G | Menținerea pe drumul cel bun a unui proiect de lungă durată Perseverență pe termen lung | Depunerea aceluiași efort pe parcursul mai multor luni și readucerea obiectivului final în centrul fiecărei agende. | în creștere |
| G | Revenirea repetată la un interlocutor dificil Urmărire continuă | Încercarea repetată de a lua legătura cu o persoană care nu răspunde sau evită subiectul, până când se obține un răspuns. | stabil |
| G | Solicitarea de ajutor pentru o sarcină blocată Căutarea de ajutor | Solicitarea ajutorului unui coleg sau al unui specialist atunci când te blochezi, pentru ca activitatea să fie totuși finalizată. | în creștere |