V Competență HF-D9.6-006 specifice sectorului 10 competențe
Elaborarea politicilor
Elaborează politici prin analiza problemelor, explorarea opțiunilor, consultarea părților interesate și concretizarea acestora în obiective, instrumente și evaluare.
Cum măsoară hrmforce acest lucru
- Metodă de măsurare
- Portofoliu sau dovezi
- Instrument hrmforce
- Portofoliu, Competency Check
- Competență (cadrul 50)
- Gândire conceptuală
- Antrenabilitate
- mediu
- Perspectiva cererii 2026 până în 2030
- stabil
O colecție de lucrări sau rezultate anterioare, evaluate în funcție de criterii prestabilite.
Ancore comportamentale
| Nivel | Comportamentul la acest nivel |
|---|---|
| N1 Ghidat | Colectează date și documente pentru analiza unei politici sub îndrumare și sintetizează pe scurt concluziile. lucrează sub supraveghere și respectă instrucțiunile · rutină, câte o variabilă pe rând · sarcină proprie |
| N3 Competență avansată | Elaborează în mod independent o propunere de politică, cu opțiuni și efecte preconizate, și organizează consultarea părților implicate. își stabilește propria abordare și solicită în mod proactiv opinii · mai multe variabile, o anumită ambiguitate · propria echipă sau propriul proces |
| N5 Conducere | Stabilește orientarea strategică pentru un anumit domeniu, asigură legătura între părțile implicate în lanț și asigură evaluarea sistematică a rezultatelor. stabilește standardul și politica · strategic, în condiții de incertitudine ridicată · organizație, lanț valoric sau profesie |
N2 și N4 nu sunt ancorate în mod deliberat. Evaluatorii le plasează între ancore, urmând convenția O*NET.
Competențe subiacente
Aceste competențe moștenesc ruta de măsurare și ancorele comportamentale ale acestui construct.
| T | Competență | Definiție | Perspectiva cererii 2026 până în 2030 |
|---|---|---|---|
| V | Analiza problemelor în vederea elaborării politicilor Analiza problemelor de politică | Analizează natura, amploarea și cauzele unei probleme sociale folosind date statistice și indicii din practică. | stabil |
| V | Elaborarea unei teorii a politicilor Teoria schimbării | Precizează în mod explicit ce efort ar trebui să conducă la ce efect și ce ipoteze stau la baza acelui lanț. | stabil |
| V | Elaborarea unui cadru de politici Cadrul de politici | Elaborează un cadru cu principii, obiective și reguli de funcționare în cadrul căruia au loc implementarea și luarea deciziilor. | stabil |
| V | Elaborarea unui regulament local Elaborarea de regulamente interne | Redactează un regulament cu definiții, standarde, competențe și dispoziții tranzitorii, într-o formă legislativă corectă din punct de vedere tehnic. | stabil |
| V | Organizarea consultării părților interesate Consultarea părților interesate | Organizează consultări și discuții cu rezidenții, întreprinderile și partenerii și prelucrează răspunsurile într-un raport. | în creștere |
| V | Efectuarea unui test de implementare Test de implementare | Testează politica propusă împreună cu personalul de implementare pentru a evalua fezabilitatea, capacitatea, sistemele și consecințele pentru grupul țintă. | în creștere |
| V | Evaluarea sarcinii administrative Sarcina administrativă | Estimează sarcina administrativă pe care noua politică o creează pentru rezidenți și întreprinderi și caută alternative mai ușoare. | stabil |
| V | Definirea indicatorilor de politică Indicatori de politică | Alege indicatori măsurabili și valori țintă pentru obiectivele de politică și înregistrează modul și momentul în care se efectuează măsurarea. | în creștere |
| V | Realizarea unei evaluări a politicilor Evaluarea politicilor | Analizează dacă politica a avut efectele dorite, explică abaterile și formulează recomandări de ajustare. | în creștere |
| V | Elaborarea unei viziuni de mediu Viziune privind mediul | Elaborează o viziune integrală asupra mediului fizic de viață, incluzând opțiuni spațiale, sarcini și un plan de implementare. | stabil |