G Verhaltenskompetenz HF-D8.7-005 bereichsübergreifend 7 Skills
Anwendung des Verhaltenskodexes
Handelt gemäß den Verhaltensregeln der Organisation, trennt geschäftliche und persönliche Interessen voneinander und spricht andere auf Abweichungen an.
Wie hrmforce dies misst
- Messmethode
- Persönlichkeitsfragebogen · rho 0.40 (SD 0.15)
- hrmforce-Instrument
- Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback
- Kompetenz (50-Framework)
- Integrität
- Trainierbarkeit
- niedrig
- Nachfrageausblick 2026 bis 2030
- stabil
Selbstauskunft zu Verhaltenspräferenzen. Unter hrmforce finden Sie den „Big Fifty“ und den „15PF“.
Dies ist ein Auswahlkriterium, kein kurzfristiges Entwicklungsziel. Erstellen Sie hierfür keinen dreimonatigen Entwicklungsplan.
Verhaltensanker
| Ebene | Verhalten auf dieser Ebene |
|---|---|
| N1 Geführt | Meldet Geschenke oder Nebentätigkeiten gemäß dem Verhaltenskodex und bittet im Zweifelsfall um Klärung. arbeitet unter Aufsicht und befolgt Anweisungen · Routine, jeweils eine Variable nach der anderen · eigene Aufgabe |
| N3 Beherrscht | Wägt die eigene Position in einem Interessenkonflikt ab, zieht sich bei Bedarf zurück und dokumentiert diese Entscheidung. legt den eigenen Ansatz fest und holt proaktiv Input ein · mehrere Variablen, gewisse Mehrdeutigkeiten · eigenes Team oder eigener Prozess |
| N5 Führung | Legt den Verhaltenskodex der Organisation fest, regelt das Verhalten auf allen Ebenen und geht sorgfältig mit Meldungen um. legt den Standard und die Richtlinien fest · strategisch, unter hoher Unsicherheit · Organisation, Wertschöpfungskette oder Berufsfeld |
N2 und N4 sind bewusst nicht verankert. Die Bewerter ordnen sie gemäß der Konvention O*NET zwischen den Ankerpunkten ein.
Zugrundeliegende Skills
Diese Skills übernehmen die Messroute und die Verhaltensanker dieses Konstrukts.
| T | Skill | Definition | Nachfrageausblick 2026 bis 2030 |
|---|---|---|---|
| G | Anwendung des Verhaltenskodexes Verhaltenskodex | Kennt die Verhaltensregeln der Organisation und handelt in alltäglichen Situationen entsprechend. | stabil |
| G | Meldung eines Interessenkonflikts Interessenkonflikt | Erkennt ein persönliches Interesse, das sich auf die Arbeit auswirken kann, und meldet dies unaufgefordert der Geschäftsleitung. | stabil |
| G | Bewertung von Geschenken und Einladungen Geschenke und Bewirtung | Beurteilt, ob ein Geschenk oder eine Einladung zulässig ist, meldet dies und dokumentiert die Gegenleistung. | stabil |
| G | Anwendung des Whistleblowing-Verfahrens Verfahren zur Meldung von Missständen | Weiß, wie und wo ein vermutetes Fehlverhalten sicher gemeldet werden kann, und nutzt diesen Weg. | stabil |
| G | Umgang mit unerwünschtem Verhalten Sich zu Wort melden | Spricht Kollegen an, wenn deren Verhalten vom Verhaltenskodex abweicht, und tut dies auf respektvolle Weise. | stabil |
| G | Wahrung der Vertraulichkeit in der Praxis Vertraulichkeit | Hält vertrauliche Informationen innerhalb des Kreises, der sie benötigt, auch unter sozialem Druck. | stabil |
| G | Ein Integritätsdilemma aufwerfen Ethischer Dialog | Bringt ein moralisches Dilemma offen im Team zur Sprache und sucht gemeinsam nach einer vertretbaren Lösung. | stabil |