V Kompetenz HF-D3.5-004 bereichsübergreifend 7 Skills
Interessenvertretung
Die Interessen einer Gruppe, eines Kunden oder einer Organisation gegenüber anderen in deren Namen vertreten und dafür Unterstützung oder eine Entscheidung erwirken.
Wie hrmforce dies misst
- Messmethode
- Assessment-Center · rho 0.29 (SD 0.09)
- hrmforce-Instrument
- Communication Styles, Competency Check
- Kompetenz (50-Framework)
- Überzeugungskraft
- Trainierbarkeit
- mittel
- Nachfrageausblick 2026 bis 2030
- stabil
Mehrere Übungen, mehrere Bewerter, bewertungsdimensionenbezogene Benotung.
Verhaltensanker
| Ebene | Verhalten auf dieser Ebene |
|---|---|
| N1 Geführt | Leitet eine Frage eines Kollegen oder Kunden an die zuständige Person weiter und gibt die Antwort zurück. arbeitet unter Aufsicht und befolgt Anweisungen · Routine, jeweils eine Variable nach der anderen · eigene Aufgabe |
| N3 Beherrscht | Setzt sich bei Entscheidungsträgern für eine Position ein, untermauert diese mit Fakten und Interessen und handelt ein realisierbares Ergebnis aus. legt den eigenen Ansatz fest und holt proaktiv Input ein · mehrere Variablen, gewisse Mehrdeutigkeiten · eigenes Team oder eigener Prozess |
| N5 Führung | Vertritt die Interessen der Organisation gegenüber Behörden oder Branchenverbänden und nimmt dadurch Einfluss auf die Regulierung oder branchenweite Vereinbarungen. legt den Standard und die Richtlinien fest · strategisch, unter hoher Unsicherheit · Organisation, Wertschöpfungskette oder Berufsfeld |
N2 und N4 sind bewusst nicht verankert. Die Bewerter ordnen sie gemäß der Konvention O*NET zwischen den Ankerpunkten ein.
Zugrundeliegende Skills
Diese Skills übernehmen die Messroute und die Verhaltensanker dieses Konstrukts.
| T | Skill | Definition | Nachfrageausblick 2026 bis 2030 |
|---|---|---|---|
| V | Vertretung der Interessen eines Mandanten Interessenvertretung für Klienten | Den Wunsch und den Anspruch eines Kunden in dessen Namen gegenüber einer Behörde geltend machen und darüber Bericht erstatten. | steigend |
| V | Ein Mandat von den Wählern erhalten Erhalt eines Auftrags | Vor einer Besprechung bei den Vertretern der betreffenden Gruppe erfragen, welche Position Sie innehaben und in welchem Raum Sie sich befinden. | stabil |
| V | Das Interesse der Entscheidungsträger wecken Interessenvertretung | Die Interessen der vertretenen Gruppe gegenüber dem Entscheidungsträger unter Anführung stützender Argumente darlegen. | stabil |
| V | Verhandlungen im Namen anderer Repräsentative Verhandlungen | Verhandlung von Bedingungen im Rahmen des vorgegebenen Mandats und Präsentation des Ergebnisses gegenüber den Beteiligten. | stabil |
| V | Information der Interessengruppen über die Ergebnisse Berichterstattung an die Wählerschaft | Der vertretenen Gruppe erläutern, was vereinbart wurde, was nicht erreicht wurde und wie es nun weitergeht. | stabil |
| V | Einen Fall bei einer Behörde vorbringen Einreichung eines Antrags | Die schriftliche Einreichung einer individuellen oder kollektiven Angelegenheit bei der zuständigen Behörde oder Gemeinde. | stabil |
| V | Bildung einer Koalition rund um ein gemeinsames Interesse Koalitionsbildung | Suche nach Akteuren mit gleichen Interessen und Abstimmung einer gemeinsamen Position sowie gemeinsamer Maßnahmen mit diesen. | steigend |