G Verhaltenskompetenz HF-D5.5-002 bereichsübergreifend 7 Skills
Selbstvertrauen
Nimmt Standpunkte ein und trifft Entscheidungen, ohne auf die Bestätigung durch andere zu warten, und verteidigt das eigene Urteilsvermögen weiterhin mit Argumenten, wenn ihm widersprochen wird.
Wie hrmforce dies misst
- Messmethode
- Persönlichkeitsfragebogen · rho 0.40 (SD 0.15)
- hrmforce-Instrument
- Big Fifty, 15PF, Mental Resilience (4C)
- Kompetenz (50-Framework)
- Selbstvertrauen
- Trainierbarkeit
- niedrig
- Nachfrageausblick 2026 bis 2030
- stabil
Selbstauskunft zu Verhaltenspräferenzen. Unter hrmforce finden Sie den „Big Fifty“ und den „15PF“.
Dies ist ein Auswahlkriterium, kein kurzfristiges Entwicklungsziel. Erstellen Sie hierfür keinen dreimonatigen Entwicklungsplan.
Verhaltensanker
| Ebene | Verhalten auf dieser Ebene |
|---|---|
| N1 Geführt | Gibt in einer Besprechung auf Nachfrage eine eigene Meinung ab und untermauert diese mit einem Beispiel. arbeitet unter Aufsicht und befolgt Anweisungen · Routine, jeweils eine Variable nach der anderen · eigene Aufgabe |
| N3 Beherrscht | Bringt gegenüber erfahrenen Kollegen unaufgefordert eine abweichende Meinung vor und vertritt diese, solange die Argumente stichhaltig sind. legt den eigenen Ansatz fest und holt proaktiv Input ein · mehrere Variablen, gewisse Mehrdeutigkeiten · eigenes Team oder eigener Prozess |
| N5 Führung | Vertritt gegenüber dem Vorstand und externen Parteien eine unpopuläre Position und nimmt die daraus resultierenden Konsequenzen sichtbar in Kauf. legt den Standard und die Richtlinien fest · strategisch, unter hoher Unsicherheit · Organisation, Wertschöpfungskette oder Berufsfeld |
N2 und N4 sind bewusst nicht verankert. Die Bewerter ordnen sie gemäß der Konvention O*NET zwischen den Ankerpunkten ein.
Zugrundeliegende Skills
Diese Skills übernehmen die Messroute und die Verhaltensanker dieses Konstrukts.
| T | Skill | Definition | Nachfrageausblick 2026 bis 2030 |
|---|---|---|---|
| G | Entscheidungen treffen, ohne um Bestätigung zu bitten Selbstständige Entscheidungen treffen | Eine Entscheidung im Rahmen der eigenen Befugnisse treffen und diese anschließend melden, anstatt zuvor Rücksprache zu halten. | stabil |
| G | Eine Position mit Argumenten verteidigen, wenn Gegenwind aufkommt Eine Position verteidigen | Das eigene Urteilsvermögen trotz Widerständen bewahren und für jedes Gegenargument eine Begründung liefern. | stabil |
| G | Einbringen des eigenen Fachwissens unter erfahrenen Kollegen Fachliches Know-how einbringen | In einer Besprechung mit erfahreneren Kollegen eigene fachliche Beiträge einbringen, ohne sich zurückzuhalten. | steigend |
| V | Präsentation vor einer großen Gruppe Öffentliches Sprechen | Einen Vortrag mit Folien vor einem Publikum halten und anschließend Fragen aus dem Publikum beantworten. | stabil |
| G | Erledigung von Aufgaben, ohne um zusätzliche Überprüfungen zu bitten Selbstbewusst handeln | Erledigung und Übermittlung von Aufgaben im Rahmen des eigenen Zuständigkeitsbereichs, ohne einen zusätzlichen Prüfer hinzuzuziehen. | stabil |
| G | Eine Aufgabe trotz Zweifeln an den eigenen Fähigkeiten in Angriff nehmen Trotz Zweifeln handeln | Einfach loslegen, auch wenn man an den eigenen Fähigkeiten zweifelt, und sich unterwegs die benötigte Unterstützung organisieren. | steigend |
| V | Darstellung der eigenen Leistungen im Vorstellungsgespräch Selbstdarstellung im Vorstellungsgespräch | In einem Vorstellungsgespräch konkret darlegen, welches Ergebnis Sie erzielt haben und welchen Anteil Sie daran hatten. | stabil |