+31 (0)88 88 321 88
G Verhaltenskompetenz HF-D5.4-004 bereichsübergreifend 7 Skills

Wechsel zwischen Aufgaben und Rollen

Wechselt im Laufe eines Arbeitstages zwischen Aufgaben, Rollen und Ansprechpartnern und passt Inhalt, Tonfall und Tempo der jeweiligen Situation an.

Wie hrmforce dies misst

Messmethode
Beobachtung am Arbeitsplatz
hrmforce-Instrument
Big Fifty, Colour Profile (Jung), Competency Check
Kompetenz (50-Framework)
Flexibilität
Trainierbarkeit
mittel
Nachfrageausblick 2026 bis 2030
stabil

Strukturierte Arbeitsplatzbeobachtung anhand eines Formulars, das auf Verhaltensankern basiert.

Dies ist ein Auswahlkriterium, kein kurzfristiges Entwicklungsziel. Erstellen Sie hierfür keinen dreimonatigen Entwicklungsplan.

Verhaltensanker

EbeneVerhalten auf dieser Ebene
N1 Geführt Wechselt auf Anweisung die Aufgabe und befolgt die für die jeweilige Aufgabe vorgegebenen Arbeitsanweisungen, ohne Elemente der vorherigen Aufgabe einzubeziehen.
arbeitet unter Aufsicht und befolgt Anweisungen · Routine, jeweils eine Variable nach der anderen · eigene Aufgabe
N3 Beherrscht Wechselt eigenständig zwischen Ausführungs- und Beratungsaufgaben, führt Notizen für jede Rolle und nimmt unterbrochene Arbeiten korrekt wieder auf.
legt den eigenen Ansatz fest und holt proaktiv Input ein · mehrere Variablen, gewisse Mehrdeutigkeiten · eigenes Team oder eigener Prozess
N5 Führung Bekleidet gleichzeitig Positionen in mehreren Gremien mit widersprüchlichen Interessen und sorgt dafür, dass die Rollenverteilung für die Organisation klar erkennbar bleibt.
legt den Standard und die Richtlinien fest · strategisch, unter hoher Unsicherheit · Organisation, Wertschöpfungskette oder Berufsfeld

N2 und N4 sind bewusst nicht verankert. Die Bewerter ordnen sie gemäß der Konvention O*NET zwischen den Ankerpunkten ein.

Zugrundeliegende Skills

Diese Skills übernehmen die Messroute und die Verhaltensanker dieses Konstrukts.

TSkillDefinitionNachfrageausblick 2026 bis 2030
G Wechsel zwischen praktischer Arbeit und Besprechungen
Kontextwechsel
Erledigung praktischer Aufgaben in den Pausen zwischen den Besprechungen an einem Tag voller Beratungsgespräche. stabil
G Anpassung des Tonfalls an einen anderen Gesprächspartner
Wechsel des Sprachregisters
Innerhalb einer Stunde von einem Kundengespräch zu einer Fachbesprechung wechseln und die Sprache entsprechend anpassen. steigend
G Kombination mehrerer Aufgabenbereiche an einem Tag
Mehrere Rollen
An einem Tag praktische, koordinierende und beratende Tätigkeiten ausüben und die Aufgaben übernehmen, die zu den jeweiligen Rollen passen. stabil
G Wiederaufnahme der Arbeit nach einem Aufgabenwechsel
Schnelle Wiederaufnahme von Aufgaben
Innerhalb weniger Minuten nach dem Wechsel zu einer anderen Aufgabe wieder den Anschluss an die ursprüngliche Arbeit finden. stabil
V Eine unerwartete Anfrage zwischen zwei Aufgaben bearbeiten
Umgang mit Unterbrechungen
Eine eingehende Anfrage bewerten, sie sofort bearbeiten oder terminieren und anschließend fortfahren. stabil
V Prioritätenwechsel zwischen zwei Kunden
Ausgleich zwischen mehreren Mandanten
Die Aufteilung der Zeit zwischen zwei Kunden mit jeweils eigenen Terminvorgaben abstimmen und transparent machen. stabil
V Wechsel in den Notfallmodus und zurück
Notumschaltung
Die aktuelle Arbeit bei einem dringenden Anruf sicher unterbrechen, den Notfall bewältigen und anschließend die Arbeit fortsetzen. stabil
Gratis-Demo