Wechsel zwischen Aufgaben und Rollen
Wechselt im Laufe eines Arbeitstages zwischen Aufgaben, Rollen und Ansprechpartnern und passt Inhalt, Tonfall und Tempo der jeweiligen Situation an.
Wie hrmforce dies misst
- Messmethode
- Beobachtung am Arbeitsplatz
- hrmforce-Instrument
- Big Fifty, Colour Profile (Jung), Competency Check
- Kompetenz (50-Framework)
- Flexibilität
- Trainierbarkeit
- mittel
- Nachfrageausblick 2026 bis 2030
- stabil
Strukturierte Arbeitsplatzbeobachtung anhand eines Formulars, das auf Verhaltensankern basiert.
Dies ist ein Auswahlkriterium, kein kurzfristiges Entwicklungsziel. Erstellen Sie hierfür keinen dreimonatigen Entwicklungsplan.
Verhaltensanker
| Ebene | Verhalten auf dieser Ebene |
|---|---|
| N1 Geführt | Wechselt auf Anweisung die Aufgabe und befolgt die für die jeweilige Aufgabe vorgegebenen Arbeitsanweisungen, ohne Elemente der vorherigen Aufgabe einzubeziehen. arbeitet unter Aufsicht und befolgt Anweisungen · Routine, jeweils eine Variable nach der anderen · eigene Aufgabe |
| N3 Beherrscht | Wechselt eigenständig zwischen Ausführungs- und Beratungsaufgaben, führt Notizen für jede Rolle und nimmt unterbrochene Arbeiten korrekt wieder auf. legt den eigenen Ansatz fest und holt proaktiv Input ein · mehrere Variablen, gewisse Mehrdeutigkeiten · eigenes Team oder eigener Prozess |
| N5 Führung | Bekleidet gleichzeitig Positionen in mehreren Gremien mit widersprüchlichen Interessen und sorgt dafür, dass die Rollenverteilung für die Organisation klar erkennbar bleibt. legt den Standard und die Richtlinien fest · strategisch, unter hoher Unsicherheit · Organisation, Wertschöpfungskette oder Berufsfeld |
N2 und N4 sind bewusst nicht verankert. Die Bewerter ordnen sie gemäß der Konvention O*NET zwischen den Ankerpunkten ein.
Zugrundeliegende Skills
Diese Skills übernehmen die Messroute und die Verhaltensanker dieses Konstrukts.
| T | Skill | Definition | Nachfrageausblick 2026 bis 2030 |
|---|---|---|---|
| G | Wechsel zwischen praktischer Arbeit und Besprechungen Kontextwechsel | Erledigung praktischer Aufgaben in den Pausen zwischen den Besprechungen an einem Tag voller Beratungsgespräche. | stabil |
| G | Anpassung des Tonfalls an einen anderen Gesprächspartner Wechsel des Sprachregisters | Innerhalb einer Stunde von einem Kundengespräch zu einer Fachbesprechung wechseln und die Sprache entsprechend anpassen. | steigend |
| G | Kombination mehrerer Aufgabenbereiche an einem Tag Mehrere Rollen | An einem Tag praktische, koordinierende und beratende Tätigkeiten ausüben und die Aufgaben übernehmen, die zu den jeweiligen Rollen passen. | stabil |
| G | Wiederaufnahme der Arbeit nach einem Aufgabenwechsel Schnelle Wiederaufnahme von Aufgaben | Innerhalb weniger Minuten nach dem Wechsel zu einer anderen Aufgabe wieder den Anschluss an die ursprüngliche Arbeit finden. | stabil |
| V | Eine unerwartete Anfrage zwischen zwei Aufgaben bearbeiten Umgang mit Unterbrechungen | Eine eingehende Anfrage bewerten, sie sofort bearbeiten oder terminieren und anschließend fortfahren. | stabil |
| V | Prioritätenwechsel zwischen zwei Kunden Ausgleich zwischen mehreren Mandanten | Die Aufteilung der Zeit zwischen zwei Kunden mit jeweils eigenen Terminvorgaben abstimmen und transparent machen. | stabil |
| V | Wechsel in den Notfallmodus und zurück Notumschaltung | Die aktuelle Arbeit bei einem dringenden Anruf sicher unterbrechen, den Notfall bewältigen und anschließend die Arbeit fortsetzen. | stabil |