Un test técnico muestra lo que alguien sabe hoy. La rapidez con que asume un lenguaje nuevo dice más sobre los cinco años siguientes. Para eso mides capacidad de aprendizaje, junto con la forma de trabajar en equipo.
hrmforce lo mide al margen de la tecnología, para que el resultado siga siendo válido dentro de un año.
Los equipos de TI son pequeños y dependen unos de otros. Una persona que no acompaña frena al resto. Estos son los puestos que se miden.
Muchas empresas ponen una prueba de código y se detienen ahí. Esa prueba mide el nivel de hoy, mientras que el stack será otro en dos años. La capacidad de aprendizaje predice entonces más. El trabajo vive además de la deliberación: un ingeniero que no explica sus decisiones entrega código que nadie se atreve a tocar. Los roles de equipo y el estilo de comunicación muestran cómo se comporta alguien en equipo, también cuando una entrega va justa.
Estos instrumentos son los más utilizados en este sector. Cada evaluación tiene su propia página con la base científica y preguntas de ejemplo.
Mide razonamiento abstracto y numérico, relacionado con la rapidez para asumir tecnología nueva.
Ver la evaluación →Muestra qué rol toma alguien en un equipo y qué roles faltan.
Ver la evaluación →Da visión de cómo delibera alguien y explica decisiones.
Ver la evaluación →Muestra dónde se atasca la cooperación en un equipo existente.
Ver la evaluación →El test de aptitudes va antes de la ronda técnica. Eso ahorra a los técnicos entrevistas que no llevan a nada.
Para equipos existentes mides roles y dinámica en una ronda y comentas el resultado con el propio equipo.
Para el paso a lead añades el test de liderazgo, porque pasar de construir a acompañar no sale solo.
Los equipos que conocen su reparto de roles discuten menos sobre método. En selección, el filtro previo ahorra horas de entrevista a los técnicos.
No. La medición habla de capacidad de aprendizaje y cooperación. La técnica se prueba aparte, preferiblemente después.
Mejor si explicas antes qué mides y por qué, y compartes el resultado. Un informe que reciben ellos mismos quita casi toda la desconfianza.
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En una demo de media hora te mostramos cómo es la medición para tus puestos y qué te dice un informe.