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V Competencia HF-D4.6-004 intersectorial 10 competencias

Presupuesto y responsabilidad financiera

Elaborar un presupuesto, realizar un seguimiento del gasto en relación con el plan, explicar las desviaciones y justificar las decisiones financieras ante un patrocinador, un equipo directivo o un responsable de control de gestión.

Cómo lo mide hrmforce

Método de medición
Prueba de conocimientos · rho 0.40 (SD 0.13)
Instrumento hrmforce
Prueba de conocimientos (específica para cada cliente), Prueba de muestra de trabajo
Entrenabilidad
alto
Perspectiva de demanda 2026 a 2030
estable

Prueba de conocimientos declarativos sobre el puesto, que suele elaborarse a medida para cada cliente.

Anclas conductuales

NivelComportamiento en este nivel
N1 Guiado Lleva un control de los gastos dentro de un presupuesto determinado y presenta los recibos y la justificación de acuerdo con el procedimiento establecido.
trabaja bajo supervisión y sigue instrucciones · rutinario, una variable cada vez · tarea propia
N3 Nivel avanzado Elabora el presupuesto del equipo, explica las variaciones mensuales con cifras y realiza los ajustes necesarios para mantenerse dentro del presupuesto anual.
establece su propio enfoque y solicita aportaciones de forma proactiva · varias variables, cierta ambigüedad · su propio equipo o proceso
N5 Liderazgo Establece el presupuesto plurianual de la organización, evalúa las propuestas de inversión y rinde cuentas en las cuentas anuales y ante los superiores.
establece la norma y la política · estratégico, en un contexto de gran incertidumbre · organización, cadena de valor o profesión

N2 y N4 no se han anclado deliberadamente. Los evaluadores las sitúan entre los puntos de referencia, siguiendo la convención de O*NET.

Competencias subyacentes

Estas competencias heredan la vía de medición y las anclas conductuales de este constructo.

TCompetenciaDefiniciónPerspectiva de demanda 2026 a 2030
V Elaboración de un presupuesto
Elaboración de presupuestos
Establece los costes y los ingresos previstos por partida y por período, y justifica las hipótesis. estable
V Elaboración de un informe presupuestario
Informes presupuestarios
Informes sobre la ejecución presupuestaria por período, con una explicación de las principales diferencias. en descenso
V Realización de un análisis de varianza
Análisis de varianza
Analiza por qué los costes o ingresos reales se desvían del presupuesto y qué parte de dicha desviación es de carácter estructural. en alza
V Actualización de una previsión financiera
Previsiones financieras
Revisa las previsiones para el resto del año basándose en los resultados obtenidos y en los acontecimientos conocidos. en alza
V Justificación de una propuesta de inversión
Análisis de viabilidad
Calcula el coste, la rentabilidad y el plazo de amortización de una inversión y presenta la propuesta para su aprobación. en alza
V Gestión de centros de coste
Gestión de centros de coste
Garantiza que los costes se imputen al centro de coste y a la cuenta contable correctos, y corrige las contabilizaciones erróneas. en descenso
V Aprobación de facturas y compromisos
Aprobación de facturas
Comprueba si se ha prestado el servicio, si el importe es correcto y si el gasto se ajusta a lo establecido. en descenso
V Cálculo del precio de coste o de la tarifa
Cálculo del precio de coste
Calcula el coste de un producto, una hora o un tratamiento, incluidos los gastos generales, y a partir de ahí determina una tarifa. estable
T Extracción de informes financieros de un sistema
Software de elaboración de informes financieros
Extrae las cifras por centro de coste y período del sistema financiero y las presenta en un resumen claro y comprensible. en descenso
V Elaboración de una propuesta de reducción de costes
Plan de reducción de costes
Identifica opciones de ahorro estructural, evalúa las consecuencias para el servicio y presenta las alternativas con distintos escenarios. estable
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