V Competencia HF-D9.5-004 específicos del sector 9 competencias
Información sobre control y gestión
Elabora presupuestos, previsiones e informes, analiza las diferencias entre los datos presupuestados y los reales y las explica a la dirección.
Cómo lo mide hrmforce
- Método de medición
- Prueba de muestra de trabajo · rho 0.33 (SD 0.09)
- Instrumento hrmforce
- Prueba de muestra de trabajo, Prueba de conocimientos (específica para cada cliente)
- Competencia (marco 50)
- Capacidad de juicio
- Entrenabilidad
- alto
- Perspectiva de demanda 2026 a 2030
- estable
El candidato realiza una muestra de trabajo representativa en condiciones estandarizadas.
Anclas conductuales
| Nivel | Comportamiento en este nivel |
|---|---|
| N1 Guiado | Rellena el informe con las cifras del sistema siguiendo las instrucciones y comprueba que los totales cuadren. trabaja bajo supervisión y sigue instrucciones · rutinario, una variable cada vez · tarea propia |
| N3 Nivel avanzado | Analiza de forma independiente las desviaciones presupuestarias, determina sus causas operativas y asesora al responsable sobre los ajustes necesarios. establece su propio enfoque y solicita aportaciones de forma proactiva · varias variables, cierta ambigüedad · su propio equipo o proceso |
| N5 Liderazgo | Determina la información de orientación de la organización, desarrolla el conjunto de herramientas de planificación y control y evalúa la solidez de las propuestas de inversión. establece la norma y la política · estratégico, en un contexto de gran incertidumbre · organización, cadena de valor o profesión |
N2 y N4 no se han anclado deliberadamente. Los evaluadores las sitúan entre los puntos de referencia, siguiendo la convención de O*NET.
Competencias subyacentes
Estas competencias heredan la vía de medición y las anclas conductuales de este constructo.
| T | Competencia | Definición | Perspectiva de demanda 2026 a 2030 |
|---|---|---|---|
| V | Elaboración de un informe de gestión Informes de gestión | Elabora un informe periódico con los datos reales, el presupuesto, las previsiones y una explicación de las partidas principales. | estable |
| V | Cálculo del coste unitario Cálculo del coste unitario | Convierte los costes directos y los gastos generales imputados en un precio de coste por producto, hora o tratamiento. | estable |
| V | Elaboración de un presupuesto Elaboración de presupuestos | Elabora un presupuesto junto con los responsables del mismo, incluyendo hipótesis por partida y un resultado total justificado. | estable |
| V | Realización de análisis de variaciones Análisis de varianza | Explica las diferencias entre los datos presupuestados y los reales en función del precio, el volumen y la composición, y señala la causa. | estable |
| V | Elaboración de una previsión Previsiones financieras | Actualiza las previsiones para el resto del año basándose en los datos reales, la cartera de pedidos y las hipótesis. | en alza |
| V | Aplicación de claves de imputación de costes Asignación de costes | Selecciona claves de imputación para los gastos generales y los costes indirectos y los imputa a departamentos o productos. | estable |
| V | Evaluación de una propuesta de inversión Evaluación de inversiones | Evalúa una inversión en función del periodo de amortización, el valor actual neto y la sensibilidad a las hipótesis. | estable |
| T | Creación de un cuadro de mando financiero en Power BI Power BI | Conecta los datos financieros de origen en Power BI y crea un panel de control con las cifras clave de gestión. | en alza |
| T | Elaboración de un modelo financiero en Excel Modelización financiera · Excel | Elabora un modelo en Excel con supuestos, cálculos y resultados que otra persona pueda verificar. | estable |