V Competencia HF-D8.2-002 intersectorial 11 competencias
Estudios de mercado y análisis de la competencia
Recopila datos sobre el volumen del mercado, las tendencias y la competencia a partir de diversas fuentes y entrevistas, y los sintetiza en conclusiones para la elaboración de políticas o la formulación de ofertas.
Cómo lo mide hrmforce
- Método de medición
- Prueba de muestra de trabajo · rho 0.33 (SD 0.09)
- Instrumento hrmforce
- Prueba de muestra de trabajo, Prueba de conocimientos (específica para cada cliente)
- Competencia (marco 50)
- Orientación al mercado
- Entrenabilidad
- alto
- Perspectiva de demanda 2026 a 2030
- en alza
El candidato realiza una muestra de trabajo representativa en condiciones estandarizadas.
Anclas conductuales
| Nivel | Comportamiento en este nivel |
|---|---|
| N1 Guiado | Busca datos públicos sobre un competidor cuando se le solicita y los incluye en la visión general estándar. trabaja bajo supervisión y sigue instrucciones · rutinario, una variable cada vez · tarea propia |
| N3 Nivel avanzado | Selecciona de forma independiente las fuentes y el método para abordar una cuestión de mercado, comprueba su fiabilidad y presenta conclusiones fundamentadas. establece su propio enfoque y solicita aportaciones de forma proactiva · varias variables, cierta ambigüedad · su propio equipo o proceso |
| N5 Liderazgo | Diseña el programa de investigación de mercado de la organización, determina cuáles son las preguntas clave y presenta y defiende los resultados ante el consejo de administración. establece la norma y la política · estratégico, en un contexto de gran incertidumbre · organización, cadena de valor o profesión |
N2 y N4 no se han anclado deliberadamente. Los evaluadores las sitúan entre los puntos de referencia, siguiendo la convención de O*NET.
Competencias subyacentes
Estas competencias heredan la vía de medición y las anclas conductuales de este constructo.
| T | Competencia | Definición | Perspectiva de demanda 2026 a 2030 |
|---|---|---|---|
| V | Realización de un análisis de mercado Análisis de mercado | Analiza el tamaño, los actores, los precios y las barreras de entrada a un nuevo mercado o grupo objetivo. | en alza |
| V | Estimación del tamaño del mercado Evaluación del tamaño del mercado | Calcula el mercado total, el mercado potencial y el mercado accesible utilizando fuentes y supuestos explícitos. | en alza |
| V | Realización de un análisis de la competencia Análisis de la competencia | Compara a los competidores en cuanto a oferta, precio, público objetivo y posicionamiento, y destaca las características diferenciadoras de la propia empresa. | en alza |
| V | Elaboración de un análisis DAFO Análisis DAFO | Enumera los puntos fuertes, los puntos débiles, las oportunidades y las amenazas, y los relaciona con las opciones disponibles. | en alza |
| V | Investigación documental sobre cifras del sector Investigación documental | Recopila y evalúa datos procedentes de fuentes públicas, tales como organismos sectoriales, cámaras de comercio y oficinas de estadística. | en alza |
| V | Diseño de un estudio de mercado Diseño de la encuesta | Elabora un cuestionario con preguntas claras y objetivas, y una estructura de respuestas práctica. | en alza |
| V | Entrevistas en profundidad con los agentes del mercado Entrevista en profundidad | Mantiene conversaciones abiertas con clientes, expertos y socios, y registra las conclusiones de forma que se pueda hacer un seguimiento. | en alza |
| V | Análisis comparativo de precios y ofertas Análisis comparativo de precios | Compara de forma sistemática los precios, las condiciones y las ofertas de los proveedores del mismo mercado. | en alza |
| V | Aplicación de un análisis PESTEL Análisis PESTEL | Evalúa los factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, medioambientales y jurídicos que rodean a un mercado. | en alza |
| V | Aplicación de las cinco fuerzas de Porter Las cinco fuerzas | Analiza el poder de los compradores y los proveedores, los nuevos participantes, los productos sustitutivos y la rivalidad dentro de un mercado. | en alza |
| V | Redacción de un informe de mercado Informe de mercado | Resume los resultados de la investigación en un informe con conclusiones y recomendaciones para la elaboración de políticas o la oferta de servicios. | en alza |