Alternancia entre tareas y funciones
Alterna entre tareas, funciones y interlocutores a lo largo de la jornada laboral y adapta el contenido, el tono y el ritmo a la situación concreta.
Cómo lo mide hrmforce
- Método de medición
- Observación en el puesto de trabajo
- Instrumento hrmforce
- Big Fifty, Colour Profile (Jung), Competency Check
- Competencia (marco 50)
- Flexibilidad
- Entrenabilidad
- medio
- Perspectiva de demanda 2026 a 2030
- estable
Observación estructurada en el lugar de trabajo mediante un formulario basado en indicadores de comportamiento.
Se trata de un criterio de selección, no de un objetivo de desarrollo a corto plazo. No elabore un plan de desarrollo de tres meses al respecto.
Anclas conductuales
| Nivel | Comportamiento en este nivel |
|---|---|
| N1 Guiado | Cambia de tarea cuando se le indica y sigue las instrucciones de trabajo facilitadas para cada tarea sin mezclar la tarea anterior. trabaja bajo supervisión y sigue instrucciones · rutinario, una variable cada vez · tarea propia |
| N3 Nivel avanzado | Alterna de forma autónoma entre tareas de ejecución y de asesoramiento, toma notas para cada función y retoma correctamente el trabajo interrumpido. establece su propio enfoque y solicita aportaciones de forma proactiva · varias variables, cierta ambigüedad · su propio equipo o proceso |
| N5 Liderazgo | Desempeña funciones en varios organismos con intereses contrapuestos al mismo tiempo y mantiene la claridad de las funciones visible para la organización. establece la norma y la política · estratégico, en un contexto de gran incertidumbre · organización, cadena de valor o profesión |
N2 y N4 no se han anclado deliberadamente. Los evaluadores las sitúan entre los puntos de referencia, siguiendo la convención de O*NET.
Competencias subyacentes
Estas competencias heredan la vía de medición y las anclas conductuales de este constructo.
| T | Competencia | Definición | Perspectiva de demanda 2026 a 2030 |
|---|---|---|---|
| G | Alternar entre el trabajo práctico y las reuniones Cambio de contexto | Realización de tareas prácticas en los intervalos entre reuniones durante una jornada repleta de consultas. | estable |
| G | Adaptar el tono a un interlocutor diferente Cambio de registro | Pasar de una conversación con un cliente a una reunión técnica en menos de una hora y adaptar el lenguaje. | en alza |
| G | Combinación de varias funciones en una misma jornada Múltiples funciones | Realizar tareas prácticas, de coordinación y de asesoramiento en un mismo día, y asumir las tareas que correspondan a cada función. | estable |
| G | Reincorporación al trabajo tras un cambio de funciones Rápida reanudación de tareas | Retomar el ritmo del trabajo original en cuestión de minutos tras pasar a otra tarea. | estable |
| V | Hacerse cargo de una solicitud inesperada entre una tarea y otra Gestión de las interrupciones | Evaluar una solicitud entrante, tramitarla de inmediato o programarla, y luego continuar. | estable |
| V | Cambio de prioridades entre dos clientes Equilibrio entre varios clientes | Coordinar y poner de manifiesto cómo se distribuye el tiempo entre dos clientes con sus propios plazos. | estable |
| V | Pasar a un estado de emergencia y volver a la normalidad Cambio de emergencia | Interrumpir de forma segura el trabajo que se está realizando para atender una llamada urgente, gestionar la emergencia y, a continuación, reanudar la tarea. | estable |