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G Competencia conductual HF-D5.4-004 transversal 7 competencias

Alternancia entre tareas y funciones

Alterna entre tareas, funciones y interlocutores a lo largo de la jornada laboral y adapta el contenido, el tono y el ritmo a la situación concreta.

Cómo lo mide hrmforce

Método de medición
Observación en el puesto de trabajo
Instrumento hrmforce
Big Fifty, Colour Profile (Jung), Competency Check
Competencia (marco 50)
Flexibilidad
Entrenabilidad
medio
Perspectiva de demanda 2026 a 2030
estable

Observación estructurada en el lugar de trabajo mediante un formulario basado en indicadores de comportamiento.

Se trata de un criterio de selección, no de un objetivo de desarrollo a corto plazo. No elabore un plan de desarrollo de tres meses al respecto.

Anclas conductuales

NivelComportamiento en este nivel
N1 Guiado Cambia de tarea cuando se le indica y sigue las instrucciones de trabajo facilitadas para cada tarea sin mezclar la tarea anterior.
trabaja bajo supervisión y sigue instrucciones · rutinario, una variable cada vez · tarea propia
N3 Nivel avanzado Alterna de forma autónoma entre tareas de ejecución y de asesoramiento, toma notas para cada función y retoma correctamente el trabajo interrumpido.
establece su propio enfoque y solicita aportaciones de forma proactiva · varias variables, cierta ambigüedad · su propio equipo o proceso
N5 Liderazgo Desempeña funciones en varios organismos con intereses contrapuestos al mismo tiempo y mantiene la claridad de las funciones visible para la organización.
establece la norma y la política · estratégico, en un contexto de gran incertidumbre · organización, cadena de valor o profesión

N2 y N4 no se han anclado deliberadamente. Los evaluadores las sitúan entre los puntos de referencia, siguiendo la convención de O*NET.

Competencias subyacentes

Estas competencias heredan la vía de medición y las anclas conductuales de este constructo.

TCompetenciaDefiniciónPerspectiva de demanda 2026 a 2030
G Alternar entre el trabajo práctico y las reuniones
Cambio de contexto
Realización de tareas prácticas en los intervalos entre reuniones durante una jornada repleta de consultas. estable
G Adaptar el tono a un interlocutor diferente
Cambio de registro
Pasar de una conversación con un cliente a una reunión técnica en menos de una hora y adaptar el lenguaje. en alza
G Combinación de varias funciones en una misma jornada
Múltiples funciones
Realizar tareas prácticas, de coordinación y de asesoramiento en un mismo día, y asumir las tareas que correspondan a cada función. estable
G Reincorporación al trabajo tras un cambio de funciones
Rápida reanudación de tareas
Retomar el ritmo del trabajo original en cuestión de minutos tras pasar a otra tarea. estable
V Hacerse cargo de una solicitud inesperada entre una tarea y otra
Gestión de las interrupciones
Evaluar una solicitud entrante, tramitarla de inmediato o programarla, y luego continuar. estable
V Cambio de prioridades entre dos clientes
Equilibrio entre varios clientes
Coordinar y poner de manifiesto cómo se distribuye el tiempo entre dos clientes con sus propios plazos. estable
V Pasar a un estado de emergencia y volver a la normalidad
Cambio de emergencia
Interrumpir de forma segura el trabajo que se está realizando para atender una llamada urgente, gestionar la emergencia y, a continuación, reanudar la tarea. estable
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