Un test de rôles en équipe montre quel rôle une personne prend spontanément dans un groupe : qui prend les devants, qui veille aux détails et qui veille à l'ambiance. Vous lisez ci-dessous ce qu'il mesure et ce que vous faites du résultat.
Les équipes bloquent rarement sur le fond. Elles bloquent sur la répartition des rôles : deux personnes qui prennent toutes deux la main, ou personne qui veille à la finition. Un test de rôles rend ce schéma visible sans que quiconque doive le dire.
Le résultat n'est pas une étiquette. On prend un rôle différent selon l'équipe. C'est pourquoi ce test fonctionne mieux comme début de conversation que comme verdict.
Les rôles qu'une personne prend spontanément et ceux qu'elle ne prend presque jamais.
Rôles que personne n'occupe, ou rôles occupés en double.
Là où les styles s'opposent et là où ils se complètent.
Un langage commun pour parler de comportements sans que cela devienne personnel.
Quatre instruments, de la préférence de rôle individuelle à l'image de toute l'équipe.
Les questionnaires reposent sur des modèles de la littérature sur les équipes, dont le modèle de Lencioni pour la dynamique d'équipe. La préférence de rôle se mesure par auto-évaluation et gagne donc à être mise en regard du feedback des autres.
Un test de rôles sert au développement, pas à la sélection. Pour une décision d'embauche, vous regardez la personnalité et les aptitudes.
Lire la justification scientifique →À ouvrir directement, sans formulaire. L'éditeur de l'instrument est indiqué.
Belbin est l'un des modèles de rôles les plus connus. Les questionnaires de hrmforce mesurent des préférences comparables et sont conçus pour la discussion en équipe, avec un rapport directement utilisable en séance.
À partir de quatre membres environ, l'image du groupe devient parlante. En dessous, vous discutez des résultats individuels.
Environ dix à quinze minutes par membre.
Nous le déconseillons. Le résultat décrit des préférences dans un groupe existant et sert au développement. Pour la sélection, utilisez un test de personnalité et un test d'aptitude.
Un conseiller réfléchit au format avec vous et vous montre les rapports.