Un test sui ruoli di gruppo mostra quale ruolo una persona assume spontaneamente all’interno di un gruppo: chi assume la guida, chi si occupa dei dettagli e chi si occupa di mantenere un clima sereno. Di seguito potrete leggere cosa misura un test di questo tipo e come utilizzare i risultati.
I team raramente incontrano difficoltà a livello di contenuti specialistici. Le difficoltà sorgono piuttosto nella ripartizione dei ruoli: due persone che assumono entrambe la guida, oppure nessuno che si occupi di portare a termine il lavoro. Un test sui ruoli all’interno del team rende visibile tale dinamica, senza che nessuno debba esprimerla a voce alta.
Il risultato non è un'etichetta. Le persone assumono un ruolo diverso in un team rispetto a un altro. Per questo motivo, un test di questo tipo funziona al meglio come punto di partenza per un colloquio, non come giudizio definitivo.
Quali ruoli una persona assume spontaneamente e quali invece quasi mai.
Ruoli che nessuno ricopre o ruoli ricoperti da più persone.
Dove gli stili si scontrano e dove si completano a vicenda.
Un linguaggio comune per parlare di comportamento senza che la questione diventi personale.
Quattro strumenti, dalle preferenze di ruolo individuali al quadro d’insieme dell’intero team.
I questionari si basano su modelli tratti dalla letteratura sul lavoro di squadra, tra cui il modello di Lencioni sulle dinamiche di gruppo. La preferenza di ruolo viene misurata tramite l’autovalutazione e, pertanto, risulta più attendibile se confrontata con il feedback fornito dagli altri.
Un test sui ruoli di squadra è finalizzato allo sviluppo, non alla selezione. Per una decisione di assunzione occorre valutare la personalità e le capacità.
Legga la documentazione scientifica →Accessibile direttamente, senza bisogno di compilare alcun modulo. È indicato il nome dell’editore dello strumento.
Belbin è uno dei modelli di ruolo più noti. I questionari di hrmforce misurano preferenze di ruolo simili e sono pensati per il colloquio all’interno del team, con un rapporto che è possibile utilizzare immediatamente durante una sessione.
A partire da circa quattro membri del team, il quadro di gruppo fornisce informazioni utili. Successivamente, è possibile discutere i risultati individuali.
Circa dieci-quindici minuti per ciascun membro del team.
Lo sconsigliamo. Il risultato descrive le preferenze all’interno di un gruppo esistente ed è finalizzato allo sviluppo. Per la selezione si utilizzano un test della personalità e un test delle capacità.
Un consulente collabora alla definizione della struttura e illustra la reportistica.