Une mauvaise embauche coûte du temps, de l'argent et de l'énergie. Avec des assessments objectifs, vous ajoutez des informations fiables à votre sélection et décidez sur plus que le CV et la première impression.
Les candidats se présentent bien en entretien, mais comment prédire le comportement au travail ?
Les décisions de sélection reposent souvent sur le ressenti et sont difficiles à expliquer.
Une erreur n'apparaît qu'après la période d'essai, quand le coût est déjà engagé.
Combinez un test d'aptitude et un questionnaire de personnalité et ciblez les traits pertinents pour le rôle.
Chaque candidat passe la même mesure, ce qui permet d'évaluer sur des bases comparables et de limiter les biais.
Vous recevez un rapport clair avec des questions d'entretien, pour approfondir plutôt que répéter.
Traduire les traits de personnalité en compétences et ainsi découvrir où quelqu'un peut évoluer.
Voir l'assessment →Cartographier objectivement le niveau de travail et de réflexion et la capacité d'apprentissage.
Voir l'assessment →Aperçu des préférences comportementales et du style de communication pour une meilleure collaboration.
Voir l'assessment →Fournir un feedback (0 degré) sur le comportement propre du collaborateur : comment se voit-on ?
Voir l'assessment →Obtenir un aperçu des compétences et des comportements que différents groupes de répondants jugent pertinents pour une fonction.
Voir l'assessment →Poser en ligne à l'avance les questions qui devraient idéalement figurer dans le premier entretien, afin que l'entretien gagne vraiment en substance.
Voir l'assessment →Non. Un assessment est une information complémentaire. Vous combinez le résultat avec l'entretien et d'autres sources pour une vision complète.
Les candidats remplissent le questionnaire en ligne à leur rythme et ont droit à un retour. Un processus soigné renforce votre marque employeur.
Laissez vos coordonnées et nous réfléchirons avec vous, sans engagement, à la bonne approche.