V Competență HF-D1.3-003 transversal 9 competențe
Modelare și abstractizare
Transformă o situație reală într-o reprezentare simplificată, cum ar fi o diagramă, o formulă sau un diagramă de flux, cu ipoteze și limite explicite.
Cum măsoară hrmforce acest lucru
- Metodă de măsurare
- Testul cu probe de lucru · rho 0.33 (SD 0.09)
- Instrument hrmforce
- Testul cu probe de lucru, Portofoliu
- Competență (cadrul 50)
- Gândire conceptuală
- Antrenabilitate
- ridicat
- Perspectiva cererii 2026 până în 2030
- în creștere
Candidatul realizează o probă de lucru reprezentativă în condiții standardizate.
Ancore comportamentale
| Nivel | Comportamentul la acest nivel |
|---|---|
| N1 Ghidat | Completează o diagramă sau un șablon existent și precizează care parte a activității se încadrează în fiecare secțiune. lucrează sub supraveghere și respectă instrucțiunile · rutină, câte o variabilă pe rând · sarcină proprie |
| N3 Competență avansată | Elaborează în mod independent o diagramă a unui proces de lucru, identifică ipotezele și testează modelul pe baza unor cazuri reale. își stabilește propria abordare și solicită în mod proactiv opinii · mai multe variabile, o anumită ambiguitate · propria echipă sau propriul proces |
| N5 Conducere | Elaborează modele utilizate de mai multe departamente, precizează limitele de valabilitate ale acestora și gestionează versiunile și modificările acestora. stabilește standardul și politica · strategic, în condiții de incertitudine ridicată · organizație, lanț valoric sau profesie |
N2 și N4 nu sunt ancorate în mod deliberat. Evaluatorii le plasează între ancore, urmând convenția O*NET.
Competențe subiacente
Aceste competențe moștenesc ruta de măsurare și ancorele comportamentale ale acestui construct.
| T | Competență | Definiție | Perspectiva cererii 2026 până în 2030 |
|---|---|---|---|
| V | Crearea unui diagramă de flux Diagrama fluxului · Diagrama procesului | Transformă un proces de lucru într-o diagramă cu pași, puncte de decizie și rezultate pe care alții le pot urma. | stabil |
| V | Modelarea unui proces în BPMN BPMN · Modelarea proceselor de afaceri | Înregistrează un proces de afaceri în notația BPMN, cu roluri, evenimente și puncte de decizie în benzi de lucru. | stabil |
| V | Hărți mentale Hărți mentale · Hărți conceptuale | Prezintă o temă sub forma unei arbori cu ramuri principale și secundare pentru a evidenția coerența. | stabil |
| T | Crearea unui model de calcul în Excel Modelare în Excel · Model financiar | Elaborează un model de foaie de calcul cu câmpuri de introducere a datelor, formule și rezultate și documentează ipotezele utilizate. | stabil |
| V | Documentarea ipotezelor și a limitelor modelului Ipoteze ale modelului · Limitări ale modelului | Înregistrări care specifică ipotezele la care se aplică un model și situațiile în care modelul nu este valabil. | în creștere |
| V | Proiectarea unui model conceptual de date Model conceptual de date · ERD | Descrie entitățile, atributele și relațiile necesare pentru a reflecta realitatea în date. | în creștere |
| V | Construirea unui arbore decizional Arbore decizional · Tabel de decizie | Înregistrează un proces de selecție într-o structură ierarhică de condiții și rezultate, astfel încât cazurile similare să fie tratate în mod similar. | stabil |
| V | Alegerea nivelului de abstractizare Nivelul de abstractizare · Nivel de detaliere | Stabilește cât de generală sau detaliată trebuie să fie o reprezentare în funcție de întrebare și de publicul căruia i se adresează. | în creștere |
| V | Efectuarea unei analize de sensibilitate Analiza de sensibilitate · Analiza „Ce-ar fi dacă...” | Variază ipotezele dintr-un model și arată care dintre acestea influențează cel mai puternic rezultatul. | în creștere |