Filtrate per tema, settore o dimensione. Per ogni caso potrete leggere la sfida, l’approccio adottato e i risultati ottenuti.
Elevato tasso di turnover tra i nuovi professionisti del settore sanitario e selezione basata sull’istinto.
Test di personalità e questionario specifico per settore come fase fissa del processo, abbinati a un profilo di corrispondenza per ciascuna posizione.
I colloqui di sviluppo sono rimasti generici e senza impegno.
Feedback a 360 gradi e un profilo delle competenze per ciascun ruolo come base per il colloquio annuale.
Elevati volumi di reclutamento per ruoli operativi con processi di selezione che richiedono molto tempo.
Test delle capacità cognitive e breve fase di preselezione in primo piano, integrati con l’ATS.
Ciclo di colloqui frammentato, privo di una struttura centrale o di una visione d’insieme.
Ciclo di colloqui digitali con incontri bilaterali, di sviluppo e annuali in un unico portale.
Un team in rapida crescita con una ripartizione dei ruoli poco chiara e tensioni crescenti.
Analisi del team e test sulle motivazioni come base per una sessione di gruppo dedicata alla collaborazione.
Elevato turnover e limitate opportunità di crescita professionale nei team di vendita e distribuzione.
Analisi dell’occupabilità e percorsi di sviluppo per mettere in luce il talento interno.
La carenza di talenti nel settore tecnologico rendeva ogni errore molto costoso.
Test cognitivi e test di personalità per valutare in anticipo il potenziale e l’idoneità al team.
Numerose offerte di lavoro per posizioni operative e poco tempo a disposizione per la selezione.
Breve questionario di preselezione e test attitudinale come primo filtro.
Picchi di assunzioni con livelli di afflusso molto variabili.
Valutazione di selezione standardizzata con profilo di compatibilità per ciascun gruppo di mansioni.
Le valutazioni erano discordanti e difficili da confrontare.
Ciclo di colloqui incentrato sulle competenze con livelli ben definiti per ciascun ruolo.
Budget limitato per la formazione ed esigenza di uno sviluppo mirato.
Test di personalità e motivazione per definire con precisione gli obiettivi di sviluppo.
Picchi stagionali e reclutamento rapido con un elevato tasso di abbandono.
Breve fase di preselezione incentrata sull’atteggiamento e sull’orientamento al cliente, da effettuarsi nelle prime fasi del processo.
L’invecchiamento della popolazione e il lavoro fisico richiedevano una sostenibilità occupazionale.
Analisi dell’idoneità al lavoro e percorsi di sviluppo per mantenere i dipendenti in forma e flessibili.
La riorganizzazione richiedeva team più forti e agili.
Analisi del team e feedback a 360° per rafforzare la collaborazione e i ruoli.
Un elevato flusso di candidati che dovevano essere valutati in modo rapido e obiettivo.
Preselezione automatizzata tramite test di capacità e di personalità tramite API.
L'elevato carico di lavoro e l'assenteismo hanno reso necessario prestare attenzione alla resilienza.
Valutazione della resilienza mentale e colloqui di sviluppo incentrati sull’equilibrio tra vita lavorativa e vita privata.
Un team di nuova costituzione con diversi stili di lavoro.
Analisi delle motivazioni e del team come base per gli accordi di lavoro.
La rapida crescita ha richiesto uno sviluppo scalabile delle competenze di leadership.
Test di leadership e feedback a 360° come base per un programma di sviluppo.
Non sono stati trovati casi. Modifichi i filtri.
Discuta con uno specialista di come funziona un portale personalizzato su licenza nel Suo settore.