V Competencia HF-D8.4-002 transversal 10 competencias
Elaboración de presupuestos y control de costes
Elabora un presupuesto para una tarea, un equipo o un proyecto, realiza un seguimiento de los gastos en relación con dicho presupuesto e interviene cuando existe riesgo de sobrepasarlo.
Cómo lo mide hrmforce
- Método de medición
- Prueba de muestra de trabajo · rho 0.33 (SD 0.09)
- Instrumento hrmforce
- Prueba de conocimientos (específica para cada cliente), Prueba de muestra de trabajo
- Competencia (marco 50)
- Seguimiento del progreso
- Entrenabilidad
- alto
- Perspectiva de demanda 2026 a 2030
- estable
El candidato realiza una muestra de trabajo representativa en condiciones estandarizadas.
Anclas conductuales
| Nivel | Comportamiento en este nivel |
|---|---|
| N1 Guiado | Realiza un seguimiento del gasto en el resumen facilitado e informa de las desviaciones que superen el límite acordado. trabaja bajo supervisión y sigue instrucciones · rutinario, una variable cada vez · tarea propia |
| N3 Nivel avanzado | Elabora el presupuesto de un proyecto propio, supervisa su ejecución por periodos y propone medidas en caso de desviación. establece su propio enfoque y solicita aportaciones de forma proactiva · varias variables, cierta ambigüedad · su propio equipo o proceso |
| N5 Liderazgo | Establece el marco presupuestario de la organización, decide sobre la reasignación de recursos y rinde cuentas al consejo de administración. establece la norma y la política · estratégico, en un contexto de gran incertidumbre · organización, cadena de valor o profesión |
N2 y N4 no se han anclado deliberadamente. Los evaluadores las sitúan entre los puntos de referencia, siguiendo la convención de O*NET.
Competencias subyacentes
Estas competencias heredan la vía de medición y las anclas conductuales de este constructo.
| T | Competencia | Definición | Perspectiva de demanda 2026 a 2030 |
|---|---|---|---|
| V | Elaboración de un presupuesto Elaboración de presupuestos | Elabora un presupuesto para un equipo, un proyecto o un departamento con partidas, importes y justificación. | estable |
| V | Análisis de las desviaciones presupuestarias Análisis de varianza | Compara los costes reales con el presupuesto, explica la diferencia y señala la causa. | estable |
| V | Elaboración del presupuesto de un proyecto Presupuestación de proyectos | Presupuesta las horas, las compras y otros costes por fase del proyecto e incluye una partida para imprevistos. | estable |
| V | Ajuste de la previsión de costes Previsión de costes | Actualiza las previsiones para el resto del año basándose en los datos reales y en los compromisos conocidos. | estable |
| V | Comprobación de una solicitud de compra con respecto al presupuesto Comprobación presupuestaria | Comprueba si una solicitud se ajusta al presupuesto y si la ha aprobado la persona adecuada. | estable |
| V | Aplicación de medidas de ahorro Reducción de costes | Identifica opciones de ahorro, evalúa las consecuencias para la calidad y pone en práctica la medida. | estable |
| V | Asignación de costes a un centro de coste Asignación de costes | Contabilice los costes en el centro de coste, la unidad de coste o el proyecto correctos, de acuerdo con la estructura interna. | estable |
| V | Elaboración de una previsión de flujo de caja Previsión de flujo de caja | Establece los ingresos y gastos previstos por período y señala cuándo existe riesgo de déficit. | estable |
| T | Elaboración de informes presupuestarios en Excel | Elabora un resumen en Excel con el presupuesto, los datos reales y las desviaciones, que se puede actualizar mensualmente. | estable |
| V | Celebrar una reunión sobre el presupuesto con el propietario Reunión de revisión presupuestaria | Analiza la situación, los riesgos y los ajustes necesarios del presupuesto con el responsable del mismo. | estable |