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FF02 Gestión operativa y de equipos medior gestiónserviciosoperativo

Jefe de equipo

También conocido como: Responsable de equipo · Jefe de equipo · Responsable de primera línea

Dirige un equipo en el día a día, distribuye el trabajo, supervisa el progreso y la calidad, y mantiene las conversaciones sobre el rendimiento y el desarrollo.

El jefe de equipo constituye el primer nivel directivo por encima del equipo de ejecución y trabaja dentro de los objetivos establecidos por un jefe de departamento o un responsable. A diferencia de un coordinador, este puesto ostenta autoridad formal en materia de evaluación, permisos y ausencias de los miembros del equipo. La selección suele centrarse en que el candidato sea más competente en el trabajo que el equipo, por lo que se eligen aquellos candidatos que asumen el trabajo por sí mismos en lugar de exigir a los demás que cumplan con lo acordado.

Competencias a medir

Estos son los constructos de conducta y aptitud de este perfil. Cada uno indica qué cuestionario de hrmforce lo mide.

Competencias a medir Nivel objetivo Instrumento hrmforce Método de medición Ancla conductual en el nivel objetivo
Dirigir y orientar a las personas
Competencia (marco 50): Gestión
Eliminatoria
N4 Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback Centro de evaluación Establece expectativas y límites para cada miembro del equipo, aborda directamente los comportamientos que se desvían de lo establecido y deja constancia por escrito de los acuerdos alcanzados.
Gestión de la presión derivada de la carga de trabajo
Competencia (marco 50): Resiliencia ante el estrés
N3 Big Fifty, Competency Check, Pulse Survey Entrevista estructurada Cuando está muy ocupado, elimina o reasigna tareas de forma autónoma en función de su importancia, lleva un registro de ello y analiza las consecuencias con los clientes.
Concienciación en materia de seguridad
Competencia (marco 50): Disciplina
N3 Big Fifty, Competency Check Situational Judgement Test Reconoce situaciones de riesgo en su propio proceso, interviene y se dirige a sus compañeros sin interrumpir el trabajo.

Perfil resumido

Las diez competencias con más peso de este perfil. El perfil completo con cada competencia, ancla conductual y método de medición está en la descarga.

T Competencia Nivel objetivo Peso Eliminatoria Método de medición
V velar por que los demás cumplan los acuerdos N4 5 Centro de evaluación
G Dirigir y orientar a las personas N4 5 Centro de evaluación
V Planificación y organización N4 5 Prueba de muestra de trabajo
V Seguimiento del progreso N4 4 no Entrevista estructurada
V Llevar a cabo entrevistas de evaluación del rendimiento N4 4 no Simulación
V gestión de conflictos N3 4 Centro de evaluación
V dar retroalimentación N3 4 no Centro de evaluación
V Cómo traducir la orientación en objetivos N3 4 no Entrevista estructurada
V Delegación N3 4 no Centro de evaluación
V Coaching N3 4 no Simulación

Consulte las 27 competencias en el perfil completo

Instrumentos de evaluación para este puesto

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