G Competencia conductual HF-D8.5-001 transversal 7 competencias
Emprendimiento
Toma la iniciativa para crear nuevo valor, busca recursos y apoyo para ello y asume la responsabilidad de los resultados.
Cómo lo mide hrmforce
- Método de medición
- Centro de evaluación · rho 0.29 (SD 0.09)
- Instrumento hrmforce
- Big Fifty, Competency Check, Career Interest, 360 Feedback
- Competencia (marco 50)
- Emprendimiento
- Entrenabilidad
- medio
- Perspectiva de demanda 2026 a 2030
- en alza
Múltiples ejercicios, múltiples evaluadores y puntuación por dimensiones.
Se trata de un criterio de selección, no de un objetivo de desarrollo a corto plazo. No elabore un plan de desarrollo de tres meses al respecto.
Anclas conductuales
| Nivel | Comportamiento en este nivel |
|---|---|
| N1 Guiado | Plantea una idea propia para mejorar el trabajo o introducir novedades en la reunión de equipo y solicita una respuesta. trabaja bajo supervisión y sigue instrucciones · rutinario, una variable cada vez · tarea propia |
| N3 Nivel avanzado | Pone en marcha una iniciativa propia con un objetivo, una planificación y un presupuesto, y la mantiene en marcha hasta que el resultado sea visible. establece su propio enfoque y solicita aportaciones de forma proactiva · varias variables, cierta ambigüedad · su propio equipo o proceso |
| N5 Liderazgo | Pone en marcha nuevas actividades o iniciativas para la organización y asume la responsabilidad de la inversión y los resultados. establece la norma y la política · estratégico, en un contexto de gran incertidumbre · organización, cadena de valor o profesión |
N2 y N4 no se han anclado deliberadamente. Los evaluadores las sitúan entre los puntos de referencia, siguiendo la convención de O*NET.
Competencias subyacentes
Estas competencias heredan la vía de medición y las anclas conductuales de este constructo.
| T | Competencia | Definición | Perspectiva de demanda 2026 a 2030 |
|---|---|---|---|
| G | Tomar la iniciativa para una nueva actividad Tomar la iniciativa | Pone en marcha un nuevo servicio, producto o forma de trabajar por iniciativa propia y da los primeros pasos. | en alza |
| G | Asumir la responsabilidad del resultado Titularidad | Se siente responsable del resultado final y mantiene su compromiso hasta que se haya completado. | en alza |
| G | Perseverar ante los contratiempos Perseverancia | Se mantiene firme en su objetivo ante el rechazo, los retrasos o las pérdidas, y busca otra vía. | en alza |
| G | Tomar decisiones de forma independiente sin un marco de referencia Toma de decisiones autónoma | Toma una decisión cuando no existen directrices o orientaciones y justifica la elección realizada. | en alza |
| G | Utilización de la red para su propia iniciativa empresarial Redes de contactos empresariales | Utiliza los contactos existentes para encontrar encargos, conocimientos o socios para su propia iniciativa empresarial. | en alza |
| V | Redacción de un plan de negocio Plan de negocio | Elabora un plan que incluye previsiones de mercado, de oferta, de organización y financieras para una nueva iniciativa empresarial. | en alza |
| V | Registro de una empresa y documentación inicial Registro mercantil | Se encarga de la inscripción en la cámara de comercio, el número de IVA, los seguros y la gestión administrativa necesaria. | en alza |