V Competencia HF-D1.6-003 transversal 9 competencias
Trabajo metódico
Sigue un método fijo y trazable para las tareas, con pasos, documentación y comprobaciones, de modo que otras personas puedan repetir el trabajo.
Cómo lo mide hrmforce
- Método de medición
- Observación en el puesto de trabajo
- Instrumento hrmforce
- Competency Check, Prueba de muestra de trabajo
- Competencia (marco 50)
- Disciplina
- Entrenabilidad
- alto
- Perspectiva de demanda 2026 a 2030
- estable
Observación estructurada en el lugar de trabajo mediante un formulario basado en indicadores de comportamiento.
Anclas conductuales
| Nivel | Comportamiento en este nivel |
|---|---|
| N1 Guiado | Sigue los pasos de un procedimiento establecido en el orden correcto y registra el resultado. trabaja bajo supervisión y sigue instrucciones · rutinario, una variable cada vez · tarea propia |
| N3 Nivel avanzado | Elige un método adecuado para una nueva tarea, anota los pasos y los sigue incluso bajo presión de tiempo. establece su propio enfoque y solicita aportaciones de forma proactiva · varias variables, cierta ambigüedad · su propio equipo o proceso |
| N5 Liderazgo | Elabora los métodos de trabajo para el sector, los somete a pruebas prácticas y los revisa en momentos determinados. establece la norma y la política · estratégico, en un contexto de gran incertidumbre · organización, cadena de valor o profesión |
N2 y N4 no se han anclado deliberadamente. Los evaluadores las sitúan entre los puntos de referencia, siguiendo la convención de O*NET.
Competencias subyacentes
Estas competencias heredan la vía de medición y las anclas conductuales de este constructo.
| T | Competencia | Definición | Perspectiva de demanda 2026 a 2030 |
|---|---|---|---|
| V | Seguir unas instrucciones de trabajo Seguir instrucciones de trabajo · Cumplimiento de los procedimientos | Realiza una tarea siguiendo al pie de la letra las instrucciones establecidas e informa de cualquier desviación, en lugar de improvisar. | estable |
| V | Redacción de instrucciones de trabajo Redacción de instrucciones de trabajo · Redacción de cartas de presentación | Redacta instrucciones con pasos, materiales y puntos de control que un compañero pueda seguir sin necesidad de explicaciones. | estable |
| V | Aplicación del ciclo PDCA Ciclo PDCA · Planificar, ejecutar, verificar, actuar | Planifica una mejora, la lleva a cabo, mide el efecto y ajusta el enfoque en consecuencia. | estable |
| V | Elaboración de un plan paso a paso Plan paso a paso · Plan de trabajo | Divide una tarea en pasos consecutivos, con un resultado y un responsable para cada paso. | estable |
| V | Documentación reproducible del trabajo Reproducibilidad · Registro de auditoría | Registra las fuentes, las opciones y las operaciones para que otra persona pueda reproducir el resultado. | en alza |
| V | Mantenimiento del control de versiones de los documentos Control de versiones · Control de documentos | Guarda las versiones, los cambios y las aprobaciones de los documentos, de modo que siempre quede claro qué versión es la vigente. | estable |
| V | Seguimiento del progreso en un registro Registro de trabajo · Registro de avances | Registra diariamente o por tarea lo que se ha realizado, lo que queda pendiente y los detalles concretos que se han producido. | en descenso |
| V | Estandarización de una forma de trabajar Trabajo estándar · Estandarización del trabajo | Selecciona los mejores métodos existentes, los establece como norma y hace que el equipo los adopte. | estable |
| V | Aplicación de las 5S al lugar de trabajo 5S · Organización del lugar de trabajo | Organiza el lugar de trabajo mediante la clasificación, la ordenación, la limpieza, la estandarización y el mantenimiento, y se encarga de que todo ello se mantenga en buen estado. | estable |