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V Compétence HF-D1.5-004 intersectoriel 9 compétences

Design thinking

Conçoit des solutions en commençant par analyser les besoins des utilisateurs, puis en réalisant des esquisses, des tests et des améliorations, une approche connue sous le nom de « design thinking ».

Comment hrmforce le mesure

Méthode de mesure
Test sur échantillon de travail · rho 0.33 (SD 0.09)
Instrument hrmforce
Test sur échantillon de travail, Portefeuille
Aptitude (référentiel 50)
Capacité d’innovation
Aptitude à l'apprentissage
élevé
Perspective de demande 2026 à 2030
en hausse

Le candidat réalise un échantillon de travail représentatif dans des conditions standardisées.

Ancres comportementales

NiveauComportement attendu à ce niveau
N1 Guidé Soumet une ébauche ou une version d'essai à un utilisateur et intègre ses remarques dans la version suivante.
travaille sous supervision et suit les consignes · procédure standard, une variable à la fois · tâche personnelle
N3 Maîtrise Passe en revue les différentes étapes de l'analyse des besoins, élabore un prototype et le teste avec l'équipe, puis adapte la conception en fonction des retours des utilisateurs.
définit sa propre approche et sollicite activement des contributions · plusieurs variables, une certaine ambiguïté · votre propre équipe ou processus
N5 Direction Il met en place l’approche de conception en tant que norme au sein de l’organisation, forme les autres à cette approche et définit les principes de conception.
définit la norme et la politique · stratégique, dans un contexte de forte incertitude · organisation, chaîne de valeur ou profession

Les éléments N2 et N4 ne sont délibérément pas ancrés. Les évaluateurs les placent entre les points d'ancrage, conformément à la convention O*NET.

Compétences sous-jacentes

Ces compétences héritent de la voie de mesure et des ancres comportementales de ce construit.

TCompétenceDéfinitionPerspective de demande 2026 à 2030
V Réalisation d’une étude auprès des utilisateurs
Étude des utilisateurs · Recherche exploratoire
Mène des recherches, par le biais d’entretiens et d’observations, afin de déterminer ce dont les utilisateurs ont réellement besoin avant d’élaborer une solution. en hausse
V Création de personas
Personnages types · Profils d'utilisateurs
Décrit les utilisateurs types, leurs objectifs, leur contexte et les obstacles auxquels ils sont confrontés, afin de servir de guide pour la conception. stable
V Cartographie du parcours client
Cartographie du parcours client · Carte des services
Ces fiches consignent, à chaque étape du contact avec une organisation, ce que l’utilisateur fait, ressent et ce qui lui manque. en hausse
V Élaboration d’un prototype
Prototypage · Prototype rapide
Permet de créer une version rapide et peu coûteuse d'une solution suffisamment efficace pour être testée. en hausse
V Esquisses de maquettes fonctionnelles
Création de maquettes fonctionnelles · Maquette basse fidélité
Esquisses de la mise en page et de l'ordre des écrans, sans couleur ni image, afin de tester la structure. en hausse
V Réalisation d'un test d'ergonomie
Tests d'ergonomie · Tests utilisateurs
Demande aux utilisateurs d’effectuer des tâches selon un scénario prédéfini, observe les points où ils rencontrent des difficultés et s’en sert pour apporter des améliorations. en hausse
V Travailler selon le modèle du « double diamant »
Double diamant · Processus de conception
Ce processus passe par les étapes de découverte, de définition, de développement et de mise en œuvre, et permet de distinguer les divergences des convergences. stable
V Animation d’un « design sprint »
Design sprint · Animation de sprints
Dirige une équipe de la définition du problème jusqu’au prototype testé en quelques jours, selon un programme quotidien fixe. en hausse
T Conception dans Figma
Figma · Outil de conception d'interface utilisateur
Conçoit des maquettes d'interface et des simulations interactives dans Figma, puis les partage avec l'équipe et le client. en hausse
Démo gratuite