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Soluzioni per la gestione delle risorse umane

Occupabilità

L’assenteismo per malattia, il turnover e i dipendenti che non riescono a svolgere appieno il proprio ruolo comportano costi elevati in termini di denaro ed energia. Spesso ci si accorge troppo tardi che una persona non è più adatta al proprio ruolo.

hrmforce rende misurabile l’occupabilità sostenibile attraverso questionari scientifici. È possibile individuare tempestivamente le aree in cui sono necessari sviluppo o adeguamenti, mantenendo così i dipendenti in buona salute e motivati sul posto di lavoro.

Stabilisca insieme a uno specialista delle risorse umane come rendere misurabile l’occupabilità sostenibile

Occupabilità

Scelto da oltre 1.200 organizzazioni

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Dall’amministrazione pubblica alle banche, passando per il settore sanitario, l’istruzione e l’industria, oltre 1.200 organizzazioni scelgono hrmforce.

Dalle sorprese a una visione chiara dell’idoneità al lavoro

In questo modo potrete prevedere l’assenteismo e il turnover del personale, anziché constatarli a posteriori.

Senza fondamento

  • Ci si accorge che una persona è in difficoltà solo quando l’assenza dal lavoro è già iniziata
  • La soddisfazione si misura al massimo una volta all’anno
  • Le questioni relative alla carriera vengono affrontate solo durante un colloquio di fine rapporto
  • Le competenze escono dalla porta insieme al dipendente

Con hrmforce

  • Il sondaggio periodico Pulse Survey evidenzia tempestivamente dove si verificano le perdite di energia
  • Misurazioni per team e per periodo, in modo da poter osservare i risultati
  • I dipendenti individuano autonomamente i ruoli e le offerte di lavoro più adatte alle loro esigenze
  • Lo sviluppo e l’avanzamento professionale consentono di mantenere le competenze all’interno dell’azienda
Note esplicative

Occupabilità

La nostra soluzione per l’occupabilità supporta lo sviluppo professionale sia interno che esterno. Aumenta il coinvolgimento dei dipendenti e impedisce che una persona continui a ricoprire a lungo un ruolo non adeguato.

Una maggiore occupabilità apporta vantaggi sia al dipendente che al datore di lavoro. I dipendenti risultano, tra l’altro, più flessibili, meglio formati, più efficaci e commettono meno errori. A lungo termine, il miglioramento dell’occupabilità contribuisce a garantire il mantenimento delle competenze all’interno dell’organizzazione, a consentire all’organizzazione di adattarsi più rapidamente alle mutevoli condizioni di mercato e ad aumentare la fedeltà dei dipendenti.

Employability offre al personale gli strumenti per scegliere autonomamente il proprio percorso professionale, valuta la soddisfazione dei dipendenti tramite sondaggi Pulse Survey e indagini sulla soddisfazione del personale, e misura la personalità, la motivazione, il comportamento e le aree di interesse, compresi i punti di forza e di debolezza.

  • Promuove lo sviluppo professionale sia interno che esterno
  • Aumenta il coinvolgimento e previene l’assegnazione a ruoli non adeguati
  • Pulse Survey e sondaggi sulla soddisfazione dei dipendenti
  • Valutate la personalità, la motivazione, il comportamento e gli interessi
  • Consolida le competenze e rafforza la fedeltà dei collaboratori
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Occupabilità

Saremo lieti di illustrarLe, tramite una demo, come questa soluzione possa funzionare per la Sua organizzazione.

Piano d’azione

Dall’assenteismo e dal turnover a una visione chiara dell’idoneità al lavoro

In questo modo è possibile individuare chi rischia di trovarsi in difficoltà, prima che ciò si traduca in assenze o dimissioni.

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    Valutazione iniziale

    Con un Pulse Survey, ovvero un sondaggio sulla soddisfazione dei dipendenti, è possibile valutare lo stato attuale dei team. Per ogni team è possibile individuare i punti di forza e le aree di difficoltà.

  2. 2

    Costruire un quadro individuale

    I collaboratori compilano questionari relativi alla personalità, alla motivazione, al comportamento e agli interessi. Essi individuano i propri punti di forza, mentre Lei individua le tendenze a livello di team e di organizzazione.

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    Esplorare le prospettive di carriera

    Il modulo dedicato all’occupabilità consente ai dipendenti di individuare autonomamente professioni e offerte di lavoro adeguate al proprio profilo, sia all’interno che all’esterno dell’azienda.

  4. 4

    Adeguare e ripetere

    Si integra lo sviluppo o un altro ruolo laddove necessario e si effettuano misurazioni periodiche, in modo da osservare i risultati effettivi anziché basarsi su supposizioni.

Il risultato: meno sorprese in termini di assenze e turnover, persone che intraprendono azioni in tempi più rapidi e conoscenze che rimangono all’interno dell’organizzazione.

Ripartizione dei ruoli

Di cosa si occupa hrmforce e di cosa si occupa Lei personalmente?

Cosa fa hrmforce

  • Configurazione e distribuzione di Pulse Survey e questionari
  • Fornire report per team e per organizzazione
  • Collaborazione nell’interpretazione dei risultati
  • Pianificazione di valutazioni periodiche

Le Sue mansioni

  • Definizione del pubblico di riferimento e dei momenti di valutazione
  • Comunicazione interna rivolta ai dipendenti
  • Condurre colloqui sui risultati
  • Scelta delle azioni successive per ogni team o dipendente

Testimonianze

Sono davvero molto colpito da hrmforce. Ottima qualità, professionisti immediatamente disponibili per una consulenza, test chiari e validi e report chiari.
Hanneke de BruinRecensione su Google
Estremamente attenti alle esigenze del cliente e proattivi. hrmforce mi ha aiutato a individuare i talenti e le aree di sviluppo dei miei collaboratori, il che ha dato un enorme impulso all’azienda.
Esther MoolenaarRecensione su Google
Il rapporto con Floor è stato molto piacevole e professionale, e la collaborazione è stata ottima.
RenateRecensione su Google
Un fornitore di servizi di qualità con strumenti eccellenti per lo sviluppo dei talenti. È così che si aiutano le organizzazioni a progredire.
Eric HoogewegRecensione su Google
Ho fatto un simpatico test dei colori gratuito. Risultati chiari e rapidi.
Juliëtte KamphuisRecensione su Google
I rapporti ci consentono finalmente di basarci su dati oggettivi anziché sul semplice istinto. La selezione avviene in modo più rapido e con maggiore sicurezza.
Consulente in risorse umaneOrganizzazione sanitaria
Risposta entro un giorno e feedback chiaro. Le persone che assumiamo sono davvero più adatte alla posizione.
RecruiterSettore
I rapporti di sviluppo rendono più concreti i colloqui di orientamento professionale. I collaboratori si riconoscono in essi e iniziano a metterli in pratica autonomamente.
Responsabile Formazione e SviluppoServizi finanziari
Scientificamente fondato e al contempo pratico. L’assistenza fornita dal team di hrmforce è piacevole e tempestiva.
Direttore delle risorse umaneIstruzione
Una struttura ben definita nel nostro ciclo di colloqui e un minor turnover. Il monitoraggio dei progressi non ci richiede ormai quasi più tempo.
Responsabile del reclutamentoSettore pubblico

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