Para além das avaliações online e das soluções de gestão de recursos humanos, os nossos consultores e avaliadores acompanham percursos personalizados. Pode optar por realizar a avaliação por conta própria, mediante uma formação, ou por deixar que sejamos nós a realizá-la.
Em 30 minutos, determinaremos em conjunto qual o percurso mais adequado às suas necessidades.
Contam com a confiança de mais de 1 200 organizações
Desde a administração pública e os bancos até aos setores da saúde, da educação e da indústria, mais de 1 200 organizações optam pela hrmforce.
Para que não precise de um consultor em cada avaliação.
Torne-se um utilizador certificado: selecione questionários, interprete corretamente os resultados e forneça feedback com rigor. Inclui formação em e-learning sobre psicometria e um teste.
Ver formações →Para gestores que pretendem tornar as suas avaliações de desempenho, reuniões de desenvolvimento e reuniões anuais mais concretas. Prática com casos reais e uma sessão de acompanhamento.
Veja a formação →Uma sessão com toda a equipa com base na análise da equipa: como se complementam, onde surgem conflitos e que acordos devem estabelecer a esse respeito.
Veja a formação para equipas →Os nossos avaliadores utilizam questionários online, realizam posteriormente uma entrevista e fornecem feedback personalizado. Consulte também a lista completa de avaliações ao vivo.
Fundamente a sua decisão de contratação com uma visão objetiva da adequação, do potencial e dos riscos, bem como com pontos a abordar na entrevista de acompanhamento.
Mais informações sobre a seleção →Uma visão clara da situação atual de cada pessoa e do crescimento que é realista esperar, como base para um plano de desenvolvimento com o qual o próprio colaborador se identifique.
Mais informações sobre o desenvolvimento →Para cargos de direção e de gestão sénior: análise aprofundada da liderança, da tomada de decisões e das motivações, com um relatório confidencial.
Mais informações sobre a área executiva →Para responder à pergunta «O que é que eu quero?». Um percurso orientado para a definição de rumos, tendo como ponto de partida a personalidade, as motivações e os interesses.
Mais informações sobre a carreira →Identifique a composição de uma equipa: quais as funções mais representadas, o que falta e onde residem as tensões.
Mais informações sobre a análise de equipas →Apoio em processos relacionados com o Conselho de Empresa e a participação dos trabalhadores, desde a seleção dos membros até ao desenvolvimento do órgão no seu conjunto.
Mais informações sobre a participação dos trabalhadores →Desde a linguagem das competências até ao ciclo completo de entrevistas, em colaboração com um consultor permanente.
Reconhecer, valorizar e reter o talento na sua organização. Traduzimos a sua estratégia em termos do que isso exige das pessoas e de como o pode medir.
Mais informações sobre a gestão de talentos →Visão e estratégia traduzidas em competências e perfis de funções, de modo a conferir clareza e estrutura a todas as funções.
Mais informações sobre a gestão de competências →Acompanhamento na gestão da mudança e coaching de colaboradores com base na personalidade, motivação e comportamento.
Marque uma reunião de apresentação →Sem incógnitas nem surpresas. Sabe antecipadamente o que vai acontecer, quem faz o quê e o que irá receber.
Numa conversa de 30 minutos, definimos com clareza a sua questão: o que se passa, quem está envolvido e o que deve mudar daqui a três meses.
Receberá uma proposta com a abordagem, os instrumentos que utilizamos, o prazo de execução e um preço fixo. Sem faturação por horas a posteriori.
Realizamos o processo com um consultor fixo como ponto de contacto. Os participantes preenchem os formulários online; as entrevistas e as sessões são agendadas de comum acordo.
Receberá os resultados num relatório, além de um feedback oral, com recomendações concretas, em vez de apenas pontuações.
Em conjunto, determinamos o que é necessário para manter o impacto: uma formação, uma nova avaliação ou a continuação do processo através de um portal próprio.
O resultado: um parecer fundamentado que pode ser explicado internamente e um passo seguinte adequado às capacidades da sua organização.
Marque uma reunião inicial gratuita de 30 minutos. Adaptamos a abordagem à sua situação e apresentamos-lhe uma proposta com um preço fixo.