Com o hrmforce, tem à sua disposição um vasto leque de avaliações online. Obtenha uma visão sobre os conhecimentos, as capacidades, a personalidade, a satisfação e a motivação do seu pessoal. Existem testes para todas as fases de RH: (pré-)seleção, desenvolvimento, desempenho e avaliação.
Objetivo: Compreensão do comportamento, da comunicação e da colaboração, para que saiba como cada pessoa tem o melhor desempenho, colabora e prefere ser orientada.
Objetivo: Obter feedback sobre competências, capacidades, personalidade e motivação.
Objetivo: Transformar traços de personalidade em competências e, assim, descobrir em que áreas uma pessoa pode evoluir.
Objetivo: Ajudar a compreender claramente o que aumenta e o que diminui a motivação.
Objetivo: Com que rapidez consegue compreender problemas, formar uma opinião e aprender coisas novas. A partir daí, determinar o nível médio: ensino profissional (MBO), ensino superior (HBO) ou mestrado.
Objetivo: Visão geral válida das competências que necessitam de desenvolvimento e das que já se encontram ao nível adequado.
Objetivo: Talento (Big Fifty) e comportamento (feedback 360) reunidos em quatro quadrantes de desenvolvimento, com sugestões concretas de desenvolvimento para cada perfil.
Objetivo: Com base nos interesses dos alunos do ensino secundário, dos estudantes universitários e dos trabalhadores, proporcionar-lhes uma visão sobre os cursos mais adequados.
Objetivo: O questionário de Lencioni foi concebido para ajudar as equipas a compreender e a avaliar a dinâmica da equipa, medindo a presença e o impacto das cinco disfunções no trabalho em equipa.
Objetivo: Oferecer às organizações a possibilidade de, com base nos nossos questionários padrão e na nossa base de dados de perguntas, conceberem os seus próprios questionários e enviá-los a candidatos e colaboradores.
Objetivo: Compreender em que medida as pessoas continuam a trabalhar de forma eficaz sob pressão elevada e/ou em situações adversas
Objetivo: Obter uma visão sobre o percurso de vida de um candidato, a fim de identificar pontos de partida para o coaching e o desenvolvimento.
Objetivo: Compreender a discrepância entre a situação atual e a situação ideal, de modo a demonstrar a necessidade e a importância da gestão Lean.
Objetivo: Obter uma visão sobre os setores pelos quais um aluno, estudante ou colaborador demonstra maior interesse, a fim de associar esses resultados a cursos e profissões relevantes
Objetivo: Obtenha rapidamente uma visão sobre se um colaborador e/ou uma organização continuam a ser suficientemente sustentáveis em termos de empregabilidade.
Objetivo: Compreender quais as queixas e os problemas que um candidato enfrenta e como lida com eles.
Objetivo: Para as empresas, a mudança é um tema importante. Nesse contexto, são os valores das pessoas que desempenham um papel fundamental. Com o questionário Value Drives, esses valores são classificados por cor e mapeados.
Objetivo: Fornecer uma visão sobre quais os assuntos e temas que requerem (maior) atenção no seio da equipa, a fim de os incluir no plano de desenvolvimento da equipa.
Objetivo: Obter uma compreensão das competências e comportamentos que os diferentes grupos de inquiridos consideram relevantes para uma função, servindo de base para a seleção, o desenvolvimento e a avaliação.
Objetivo: Apresente antecipadamente online todas as questões que, numa situação ideal, deveriam ser abordadas na primeira entrevista, para que esta possa ter um conteúdo realmente substancial.
Objetivo: Proporcionar uma compreensão das razões e causas da saída de colaboradores, bem como receber sugestões para melhorias.
Objetivo: Fornecem feedback (90 graus) a partir de várias perspetivas diferentes. Ideal como contributo para o ciclo de desempenho e avaliação.
Objetivo: Indicar com que facilidade um colaborador com um determinado perfil de personalidade pode demonstrar ou desenvolver competências específicas. Além disso, o desempenho numa função específica é avaliado.
Objetivo: Aconselhamento fundamentado sobre grupos profissionais adequados e menos adequados.
Objetivo: Presta apoio na resposta à questão de saber se determinadas funções, cargos ou organizações se adequam aos valores profissionais da pessoa.
Objetivo: Comparar a presença de fatores interacionais essenciais (poder/influência e distância/proximidade pessoal) e traduzir estes fatores em estilos de comunicação específicos.
Objetivo: Fornecer feedback (0 graus) sobre o próprio comportamento do colaborador. Resposta à questão de como cada um se vê a si próprio.
Objetivo: Análise do comportamento individual em situações de conflito. O teste indica em que medida um determinado estilo de resolução de conflitos pode ser útil para uma pessoa.
Objetivo: Criação de um panorama geral da satisfação dos colaboradores relativamente a fatores como processos de trabalho, cultura, gestão, condições de trabalho, desenvolvimento de carreira e lealdade.
Objetivo: Visão geral das funções de gestão e dos estilos de liderança que um colaborador assumirá em diversas situações.
Objetivo: Compreensão da forma como um colaborador lida com as atividades de aprendizagem e quais são as suas preferências de aprendizagem.
Objetivo: Compreensão da forma como um colaborador se comportará ou reagirá em diferentes situações.
Objetivo: Solicitar referências de forma adequada no âmbito de um processo de candidatura ou de seleção.
Objetivo: Conheça as competências de vendas do seu melhor vendedor. Além disso, é possível obter informações sobre o comportamento de compra do cliente e o estilo de comunicação dos seus vendedores.
Objetivo: Visão geral dos papéis de grupo que um colaborador poderá ou não assumir em determinadas situações.
Objetivo: Compreensão do tipo de colaboradores, com base na forma como lidamos com a dominância (influência versus colaboração) e com as emoções (sentimento versus razão).
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Ainda não sabe qual o instrumento de que necessita? Estas páginas explicam, por tipo, o que é avaliado e qual o questionário correspondente.