+31 (0)88 88 321 88
V Competență HF-D6.3-004 intersectorial 11 competențe

Proiectarea programelor de formare și instruire

Elaborează un program de învățare cu obiective, metode și evaluare, alege formatul potrivit pentru publicul țintă și asigură desfășurarea acestuia sau supraveghează punerea sa în practică.

Cum măsoară hrmforce acest lucru

Metodă de măsurare
Portofoliu sau dovezi
Instrument hrmforce
Portofoliu, Testul cu probe de lucru
Antrenabilitate
ridicat
Perspectiva cererii 2026 până în 2030
în creștere

O colecție de lucrări sau rezultate anterioare, evaluate în funcție de criterii prestabilite.

Ancore comportamentale

NivelComportamentul la acest nivel
N1 Ghidat Elaborează un program pentru o instrucțiune de lucru folosind un șablon și îl prezintă formatorului.
lucrează sub supraveghere și respectă instrucțiunile · rutină, câte o variabilă pe rând · sarcină proprie
N3 Competență avansată Elaborează un program de formare compus din mai multe sesiuni, cu obiective clare și momente de evaluare, și îl desfășoară personal în fața unui grup.
își stabilește propria abordare și solicită în mod proactiv opinii · mai multe variabile, o anumită ambiguitate · propria echipă sau propriul proces
N5 Conducere Stabilește modelul de formare al organizației, alege principiile didactice și aliniază programele la obiectivele strategice privind forța de muncă.
stabilește standardul și politica · strategic, în condiții de incertitudine ridicată · organizație, lanț valoric sau profesie

N2 și N4 nu sunt ancorate în mod deliberat. Evaluatorii le plasează între ancore, urmând convenția O*NET.

Competențe subiacente

Aceste competențe moștenesc ruta de măsurare și ancorele comportamentale ale acestui construct.

TCompetențăDefinițiePerspectiva cererii 2026 până în 2030
V Formularea unui obiectiv de învățare
Obiective de învățare
Descrie, prin comportamente observabile, ce poate face participantul în mod independent după finalizarea cursului de formare. în creștere
V Elaborarea unui plan de formare
Plan de formare
Înregistrează publicul țintă, obiectivele, modulele, planificarea, costurile și evaluarea unui program de formare. în creștere
V Selectarea metodelor de învățare
Metode de predare
Alege o metodă pentru fiecare obiectiv, cum ar fi exerciții, studii de caz, jocuri de rol, discuții sau instruire. în creștere
V Proiectarea evaluării
Proiectarea evaluării
Elaborează un test, o sarcină sau o observație care măsoară dacă obiectivul a fost într-adevăr atins. în creștere
T Crearea unui modul de e-learning
Crearea de conținut pentru e-learning
Elaborează un modul online care include text, imagini, exerciții și teste într-o platformă de creare de conținut sau de învățare. în creștere
V Redactarea unei fișe de instruire
Planul sesiunii
Stabilește obiectivul, metoda, materialele și rolul formatorului pentru fiecare interval de timp într-un plan de desfășurare practic. stabil
V Proiectarea unui parcurs de învățare mixtă
Proiectarea învățării mixte
Combină pregătirea online, întâlnirile și exercițiile practice la locul de muncă într-un singur program coerent. în creștere
V Crearea unui parcurs de învățare
Proiectarea programelor de studiu
Ordonează modulele și nivelurile într-o linie ascendentă, de la începători până la profesioniști cu experiență. în creștere
V Cazuri de redactare și scenarii practice
Redactarea de studii de caz
Elaborează cazuri realiste, suficient de detaliate și care prezintă dileme, pentru a exersa competența vizată. în creștere
V Desfășurarea activității de formare în calitate de formator
Desfășurarea cursurilor de formare
Desfășoară o sesiune de formare acordând atenție dinamicii de grup, ritmului, exercițiilor practice și feedback-ului oferit participanților. în creștere
V Analiza publicului țintă pentru un program de formare
Analiza publicului țintă
Evaluează cunoștințele anterioare, nivelul de limbă, motivația și condițiile de muncă ale participanților înainte de elaborarea programului. în creștere
Demo gratuit