+31 (0)88 88 321 88
FF06 Resurse umane, recrutare și învățare și dezvoltare medior HRmanagementcorporații

Manager de proiect în domeniul resurselor umane

Cunoscut și ca: Manager de programe în domeniul resurselor umane · Manager de proiect în domeniul resurselor umane

Conduce proiecte de resurse umane, cum ar fi implementarea unui nou sistem de resurse umane, o revizuire a sistemului de recompense sau o reorganizare, și gestionează planificarea, părțile interesate și execuția.

Managerul de proiect în resurse umane lucrează temporar și pe bază de rezultate, impulsionând schimbarea în cadrul funcției de resurse umane sau în cadrul programelor de resurse umane la nivel de organizație. Spre deosebire de consilierul în resurse umane, acest rol nu este legat de un grup fix de manageri, ci de o misiune cu un început și un sfârșit. Procesul de selecție evaluează adesea doar cunoștințele din domeniul resurselor umane, în timp ce, în practică, punctul de blocaj îl reprezintă controlul proiectului, și anume menținerea scopului și a calendarului atunci când consiliul de administrație și conducerea de linie adaugă noi cerințe pe parcurs.

Competențe de măsurat

Acestea sunt constructele de comportament și de aptitudine din acest profil. Fiecare arată ce chestionar hrmforce îl măsoară.

Competențe de măsurat Nivel-țintă Instrument hrmforce Metodă de măsurare Ancoră comportamentală la nivelul-țintă
Ascultarea activă și punerea de întrebări de aprofundare
Competență (cadrul 50): Ascultați
N4 Big Fifty, 360 Feedback Feedback la 360 de grade Rezumează atât conținutul, cât și sentimentul celeilalte părți și pune întrebări până când devine vizibil adevăratul interes din spatele cererii.
sensibilitate interpersonală
Competență (cadrul 50): Sensibilitate
N4 Big Fifty, 360 Feedback, Colour Profile (Jung) Chestionar de personalitate Observă tensiunea sau reticența din timpul unei conversații și își adaptează tonul, ritmul și formularea în consecință.
conștientizare organizațională
Competență (cadrul 50): Sensibilitate organizațională
N4 Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback Situational Judgement Test Evaluează ce interese vizează o propunere, implică din timp persoanele potrivite și alege momentul potrivit pentru a o prezenta.
integritate și fiabilitate
Competență (cadrul 50): Integritate
N4 Big Fifty (Scala de integritate), 360 Feedback, Interviu structurat Chestionar de personalitate Raportează din proprie inițiativă un posibil conflict de interese și solicită o analiză înainte de luarea unei decizii.
independență
Competență (cadrul 50): Independență
N3 Big Fifty, 15PF Chestionar de personalitate Ia o decizie care se abate de la linia de conduită a grupului, explică raționamentul care stă la baza acesteia și acceptă consecințele.

Profil rezumat

Cele mai importante zece competențe din acest profil. Profilul complet, cu fiecare competență, ancoră comportamentală și metodă de măsurare, se află în descărcare.

T Competență Nivel-țintă Pondere Eliminatoriu Metodă de măsurare
V Competențe de consiliere N4 5 da Centru de evaluare
V Gestionarea părților interesate N4 5 nu Centru de evaluare
V Lucrul în cadrul proiectelor N4 5 da Testul cu probe de lucru
V Managementul schimbării N4 5 da Centru de evaluare
G Ascultarea activă și punerea de întrebări de aprofundare N4 4 nu Feedback la 360 de grade
G sensibilitate interpersonală N4 4 nu Chestionar de personalitate
G conștientizare organizațională N4 4 nu Situational Judgement Test
G integritate și fiabilitate N4 4 nu Chestionar de personalitate
K Politica și instrumentele de resurse umane N4 4 nu Test de cunoștințe
K Aplicarea legislației de bază în domeniul muncii N3 4 da Test de cunoștințe

Vedeți toate cele 25 de competențe în profilul complet

Instrumente de evaluare pentru acest post

Posturi comparabile

Demo gratuit