+31 (0)88 88 321 88
FF06 Resurse umane, recrutare și învățare și dezvoltare senior HRmanagementcorporații

Partener de afaceri în domeniul resurselor umane

Cunoscut și ca: HRBP · Partener strategic în domeniul resurselor umane

Face legătura între agenda de resurse umane și obiectivele de afaceri ale unei unități organizaționale și oferă consultanță conducerii cu privire la efectivul de personal, talente și dezvoltarea organizațională.

Partenerul de afaceri în resurse umane acționează la nivel tactic și strategic alături de un director sau de un manager de unitate și contribuie la modelarea unității. Spre deosebire de consilierul în resurse umane, orizontul său de acțiune îl constituie planificarea forței de muncă, succesiunea și schimbarea, mai degrabă decât cazurile concrete. Selecția eșuează atunci când predomină stilul consultativ și relația personală, în timp ce rolul impune respingerea unei propuneri de reorganizare pe baza unor argumente solide și susținerea acesteia cu date privind efectivul de personal și fluctuația de personal.

Competențe de măsurat

Acestea sunt constructele de comportament și de aptitudine din acest profil. Fiecare arată ce chestionar hrmforce îl măsoară.

Competențe de măsurat Nivel-țintă Instrument hrmforce Metodă de măsurare Ancoră comportamentală la nivelul-țintă
conștientizare organizațională
Competență (cadrul 50): Sensibilitate organizațională
N5 Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback Situational Judgement Test Înțelege relațiile dintre unitățile organizaționale și părțile externe și orientează procesul decizional prin organizarea sprijinului încă dintr-o etapă timpurie.
Ascultarea activă și punerea de întrebări de aprofundare
Competență (cadrul 50): Ascultați
N5 Big Fifty, 360 Feedback Feedback la 360 de grade Detectează semnale subtile în conversațiile cu directorii și supervizorii și le utilizează pentru a ajusta politica organizațională în timp util.
sensibilitate interpersonală
Competență (cadrul 50): Sensibilitate
N5 Big Fifty, 360 Feedback, Colour Profile (Jung) Chestionar de personalitate Îi instruiește pe ceilalți în recunoașterea semnalelor sociale și utilizează aceste cunoștințe atunci când concepe procese de schimbare delicate la nivelul întregii organizații.
integritate și fiabilitate
Competență (cadrul 50): Integritate
N5 Big Fifty (Scala de integritate), 360 Feedback, Interviu structurat Chestionar de personalitate Stabilește standardele de integritate ale organizației, le aplică și în relația cu părțile influente și explică public deciziile rezultate.
independență
Competență (cadrul 50): Independență
N4 Big Fifty, 15PF Chestionar de personalitate Ia o decizie care se abate de la linia de conduită a grupului, explică raționamentul care stă la baza acesteia și acceptă consecințele.

Profil rezumat

Cele mai importante zece competențe din acest profil. Profilul complet, cu fiecare competență, ancoră comportamentală și metodă de măsurare, se află în descărcare.

T Competență Nivel-țintă Pondere Eliminatoriu Metodă de măsurare
V Competențe de consiliere N5 5 da Centru de evaluare
G conștientizare organizațională N5 5 nu Situational Judgement Test
V Recrutare și selecție N5 5 da Interviu structurat
K Politica și instrumentele de resurse umane N5 5 da Test de cunoștințe
V Planificarea forței de muncă și planificarea strategică a forței de muncă N4 5 nu Testul cu probe de lucru
G Ascultarea activă și punerea de întrebări de aprofundare N5 4 nu Feedback la 360 de grade
V Raționamentul și gestionarea rezistenței N5 4 nu Situational Judgement Test
G sensibilitate interpersonală N5 4 nu Chestionar de personalitate
G integritate și fiabilitate N5 4 nu Chestionar de personalitate
V Gândire strategică N5 4 nu Centru de evaluare

Vedeți toate cele 24 de competențe în profilul complet

Instrumente de evaluare pentru acest post

Posturi comparabile

Demo gratuit