G Competență comportamentală HF-D8.5-001 transversal 7 competențe
Antreprenoriat
Ia inițiativa de a crea valoare nouă, caută resurse și sprijin în acest sens și își asumă responsabilitatea pentru rezultat.
Cum măsoară hrmforce acest lucru
- Metodă de măsurare
- Centru de evaluare · rho 0.29 (SD 0.09)
- Instrument hrmforce
- Big Fifty, Competency Check, Career Interest, 360 Feedback
- Competență (cadrul 50)
- Antreprenoriat
- Antrenabilitate
- mediu
- Perspectiva cererii 2026 până în 2030
- în creștere
Exerciții multiple, evaluatori multipli, notare pe dimensiuni.
Acesta este un criteriu de selecție, nu un obiectiv de dezvoltare pe termen scurt. Nu elaborați un plan de dezvoltare pe trei luni pentru acest aspect.
Ancore comportamentale
| Nivel | Comportamentul la acest nivel |
|---|---|
| N1 Ghidat | Prezintă o idee proprie pentru îmbunătățirea sau introducerea unor noi metode de lucru în cadrul ședinței de echipă și solicită un răspuns. lucrează sub supraveghere și respectă instrucțiunile · rutină, câte o variabilă pe rând · sarcină proprie |
| N3 Competență avansată | Inițiază o acțiune din proprie inițiativă, stabilind obiectivul, planificarea și bugetul, și o menține în derulare până când rezultatul devine vizibil. își stabilește propria abordare și solicită în mod proactiv opinii · mai multe variabile, o anumită ambiguitate · propria echipă sau propriul proces |
| N5 Conducere | Inițiază noi activități sau proiecte pentru organizație și își asumă responsabilitatea pentru investiții și rezultate. stabilește standardul și politica · strategic, în condiții de incertitudine ridicată · organizație, lanț valoric sau profesie |
N2 și N4 nu sunt ancorate în mod deliberat. Evaluatorii le plasează între ancore, urmând convenția O*NET.
Competențe subiacente
Aceste competențe moștenesc ruta de măsurare și ancorele comportamentale ale acestui construct.
| T | Competență | Definiție | Perspectiva cererii 2026 până în 2030 |
|---|---|---|---|
| G | Luarea inițiativei pentru o nouă activitate Inițiativă | Lansează un nou serviciu, produs sau mod de lucru din proprie inițiativă și face primii pași. | în creștere |
| G | Asumarea responsabilității pentru rezultat Proprietate | Se simte responsabil pentru rezultatul final și rămâne implicat până la finalizarea acestuia. | în creștere |
| G | Perseverența în fața eșecurilor Perseverență | Rămâne concentrat pe obiectiv chiar și în fața respingerii, a întârzierilor sau a eșecurilor și caută o altă cale. | în creștere |
| G | Luarea de decizii în mod independent, fără un cadru de referință Luarea autonomă a deciziilor | Ia o decizie în absența unor politici sau orientări și justifică alegerea făcută. | în creștere |
| G | Utilizarea rețelei pentru propria afacere Rețele antreprenoriale | Folosește contactele existente pentru a găsi misiuni, cunoștințe sau parteneri pentru propria afacere. | în creștere |
| V | Elaborarea unui plan de afaceri Plan de afaceri | Elaborează un plan care include previziuni privind piața, oferta, organizația și situația financiară pentru o nouă afacere. | în creștere |
| V | Înregistrarea unei întreprinderi și întocmirea documentelor de înființare Înregistrarea întreprinderii | Se ocupă de înregistrarea la camera de comerț, de obținerea codului fiscal, de asigurări și de organizarea administrativă necesară pentru desfășurarea activității. | în creștere |