+31 (0)88 88 321 88
FF01 Management general și conducere executivă lead managementcorporațiivânzări

Manager de unitate de afaceri

Cunoscut și ca: Director de unitate operațională · Director general al unității operaționale

Conduce o unitate de afaceri ca o companie în cadrul grupului, fiind responsabil pentru oferta sa, marja de profit, nivelul de personal și rezultatele trimestriale.

Managerul unității de afaceri este responsabil de o piață sau de un grup de produse bine definit, cu propriul cont de profit și pierderi, și coordonează atât activitatea comercială, cât și livrarea. Spre deosebire de un șef de departament, această funcție răspunde pentru un rezultat complet, mai degrabă decât pentru o funcție. Procesul de selecție prezintă adesea lacune în ceea ce privește evaluarea cunoștințelor financiare aprofundate, deoarece candidații cu experiență comercială nu pot explica pe deplin marja de profit și structura costurilor proprii unității lor.

Competențe de măsurat

Acestea sunt constructele de comportament și de aptitudine din acest profil. Fiecare arată ce chestionar hrmforce îl măsoară.

Competențe de măsurat Nivel-țintă Instrument hrmforce Metodă de măsurare Ancoră comportamentală la nivelul-țintă
Capacitatea de a lua decizii
Competență (cadrul 50): Capacitatea de luare a deciziilor
Eliminatoriu
N5 Big Fifty, 360 Feedback Situational Judgement Test Ia decizii cu privire la chestiuni ireversibile cu consecințe majore, consemnează compromisurile și stabilește ce decizii pot lua alții pe cont propriu.
integritate și fiabilitate
Competență (cadrul 50): Integritate
Eliminatoriu
N5 Big Fifty (Scala de integritate), 360 Feedback, Interviu structurat Chestionar de personalitate Stabilește standardele de integritate ale organizației, le aplică și în relația cu părțile influente și explică public deciziile rezultate.
Dezvoltarea viziunii
Competență (cadrul 50): Viziune
Eliminatoriu
N5 Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback Centru de evaluare Formulează o viziune pe mai mulți ani pentru întreaga organizație, o susține cu scenarii și o utilizează ca criteriu de evaluare a investițiilor.
Puterea de convingere
Competență (cadrul 50): Puterea de convingere
N5 Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback Centru de evaluare Convinge consiliul de administrație și părțile externe să accepte o schimbare de direcție de anvergură și menține acest sprijin atunci când rezistența crește.
conștientizare organizațională
Competență (cadrul 50): Sensibilitate organizațională
N5 Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback Situational Judgement Test Înțelege relațiile dintre unitățile organizaționale și părțile externe și orientează procesul decizional prin organizarea sprijinului încă dintr-o etapă timpurie.
Capacitate comercială
Competență (cadrul 50): Simț comercial
N5 Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback Centru de evaluare Stabilește strategia comercială a organizației, alege piețele pe care să activeze și prezintă aceste alegeri consiliului de administrație.
Antreprenoriat
Competență (cadrul 50): Antreprenoriat
N5 Big Fifty, Competency Check, Career Interest, 360 Feedback Centru de evaluare Inițiază noi activități sau proiecte pentru organizație și își asumă responsabilitatea pentru investiții și rezultate.
Luarea unor decizii dificile privind personalul
Competență (cadrul 50): Capacitatea de luare a deciziilor
N5 Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback Centru de evaluare Ia decizii privind cazurile de reorganizare și concediere cu impact semnificativ, evaluează consecințele juridice și umane și prezintă justificarea alegerii făcute consiliului de administrație și comitetului de întreprindere.
Toleranța la stres
Competență (cadrul 50): Rezistența la stres
N5 Big Fifty, 15PF, Mental Resilience (4C) Chestionar de personalitate Asigură funcționarea organizației în situații de criză, ia decizii în condiții de incertitudine ridicată și stabilește standardul pentru acțiuni calme sub presiune.
Orientarea către piață
Competență (cadrul 50): Orientarea către piață
N5 Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback Centru de evaluare Transpune evoluțiile pieței în agenda strategică a organizației și repoziționează oferta pe termen lung.
Gestionarea ambiguității
Competență (cadrul 50): Flexibilitate
N5 Big Fifty, Mental Resilience (4C), Competency Check Situational Judgement Test Stabilește direcția în condiții de incertitudine ridicată, face explicită incertitudinea rămasă și menține organizația în mișcare până când se poate lua o decizie.

Profil rezumat

Cele mai importante zece competențe din acest profil. Profilul complet, cu fiecare competență, ancoră comportamentală și metodă de măsurare, se află în descărcare.

T Competență Nivel-țintă Pondere Eliminatoriu Metodă de măsurare
G Capacitatea de a lua decizii N5 5 da Situational Judgement Test
V Gestionarea părților interesate N5 5 nu Centru de evaluare
G integritate și fiabilitate N5 5 da Chestionar de personalitate
G Dezvoltarea viziunii N5 5 da Centru de evaluare
V Gândire strategică N5 5 da Centru de evaluare
K Citirea și interpretarea rapoartelor financiare N5 5 da Test de cunoștințe
V Evaluarea riscurilor N5 4 nu Testul cu probe de lucru
G Puterea de convingere N5 4 nu Centru de evaluare
G conștientizare organizațională N5 4 nu Situational Judgement Test
V Managementul schimbării N5 4 nu Centru de evaluare

Vedeți toate cele 25 de competențe în profilul complet

Instrumente de evaluare pentru acest post

Posturi comparabile

Demo gratuit