+31 (0)88 88 321 88
FF01 Management general și conducere executivă lead managementIMMservicii

Director general

Cunoscut și ca: Director general · Director general · Director de companie

Deține responsabilitatea finală pentru întreaga organizație, stabilește direcția acesteia, alocă resursele și răspunde în fața proprietarilor sau a consiliului de administrație pentru rezultate și continuitate.

Directorul general conduce organizația și raportează acționarilor, proprietarului sau unui consiliu de supraveghere. Spre deosebire de un director de divizie sau de unitate, această funcție implică responsabilitatea pentru toate funcțiile simultan, inclusiv pentru cele în care titularul nu are experiență practică. Selecția se bazează adesea în mare măsură pe creșterea veniturilor din trecut, în timp ce capacitatea de a lua decizii pe baza unor informații incomplete și de a concilia interesele conflictuale ale părților interesate este rareori testată într-un mod structurat.

Competențe de măsurat

Acestea sunt constructele de comportament și de aptitudine din acest profil. Fiecare arată ce chestionar hrmforce îl măsoară.

Competențe de măsurat Nivel-țintă Instrument hrmforce Metodă de măsurare Ancoră comportamentală la nivelul-țintă
Capacitatea de a lua decizii
Competență (cadrul 50): Capacitatea de luare a deciziilor
Eliminatoriu
N5 Big Fifty, 360 Feedback Situational Judgement Test Ia decizii cu privire la chestiuni ireversibile cu consecințe majore, consemnează compromisurile și stabilește ce decizii pot lua alții pe cont propriu.
integritate și fiabilitate
Competență (cadrul 50): Integritate
Eliminatoriu
N5 Big Fifty (Scala de integritate), 360 Feedback, Interviu structurat Chestionar de personalitate Stabilește standardele de integritate ale organizației, le aplică și în relația cu părțile influente și explică public deciziile rezultate.
Dezvoltarea viziunii
Competență (cadrul 50): Viziune
Eliminatoriu
N5 Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback Centru de evaluare Formulează o viziune pe mai mulți ani pentru întreaga organizație, o susține cu scenarii și o utilizează ca criteriu de evaluare a investițiilor.
Antreprenoriat
Competență (cadrul 50): Antreprenoriat
N5 Big Fifty, Competency Check, Career Interest, 360 Feedback Centru de evaluare Inițiază noi activități sau proiecte pentru organizație și își asumă responsabilitatea pentru investiții și rezultate.
Puterea de convingere
Competență (cadrul 50): Puterea de convingere
N5 Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback Centru de evaluare Convinge consiliul de administrație și părțile externe să accepte o schimbare de direcție de anvergură și menține acest sprijin atunci când rezistența crește.
conștientizare organizațională
Competență (cadrul 50): Sensibilitate organizațională
N5 Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback Situational Judgement Test Înțelege relațiile dintre unitățile organizaționale și părțile externe și orientează procesul decizional prin organizarea sprijinului încă dintr-o etapă timpurie.
Luarea unor decizii dificile privind personalul
Competență (cadrul 50): Capacitatea de luare a deciziilor
N5 Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback Centru de evaluare Ia decizii privind cazurile de reorganizare și concediere cu impact semnificativ, evaluează consecințele juridice și umane și prezintă justificarea alegerii făcute consiliului de administrație și comitetului de întreprindere.
Toleranța la stres
Competență (cadrul 50): Rezistența la stres
N5 Big Fifty, 15PF, Mental Resilience (4C) Chestionar de personalitate Asigură funcționarea organizației în situații de criză, ia decizii în condiții de incertitudine ridicată și stabilește standardul pentru acțiuni calme sub presiune.
Orientarea către piață
Competență (cadrul 50): Orientarea către piață
N5 Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback Centru de evaluare Transpune evoluțiile pieței în agenda strategică a organizației și repoziționează oferta pe termen lung.
Gestionarea ambiguității
Competență (cadrul 50): Flexibilitate
N5 Big Fifty, Mental Resilience (4C), Competency Check Situational Judgement Test Stabilește direcția în condiții de incertitudine ridicată, face explicită incertitudinea rămasă și menține organizația în mișcare până când se poate lua o decizie.

Profil rezumat

Cele mai importante zece competențe din acest profil. Profilul complet, cu fiecare competență, ancoră comportamentală și metodă de măsurare, se află în descărcare.

T Competență Nivel-țintă Pondere Eliminatoriu Metodă de măsurare
G Capacitatea de a lua decizii N5 5 da Situational Judgement Test
V Gestionarea părților interesate N5 5 nu Centru de evaluare
G integritate și fiabilitate N5 5 da Chestionar de personalitate
G Dezvoltarea viziunii N5 5 da Centru de evaluare
V Gândire strategică N5 5 da Centru de evaluare
K Citirea și interpretarea rapoartelor financiare N5 5 da Test de cunoștințe
G Antreprenoriat N5 5 nu Centru de evaluare
V Evaluarea riscurilor N5 4 nu Testul cu probe de lucru
G Puterea de convingere N5 4 nu Centru de evaluare
G conștientizare organizațională N5 4 nu Situational Judgement Test

Vedeți toate cele 25 de competențe în profilul complet

Instrumente de evaluare pentru acest post

Posturi comparabile

Demo gratuit