G Gedragscompetentie HF-D1.5-003 transversaal 8 skills
Innovatief vermogen
Zet nieuwe ideeën om in werkende verbeteringen door te toetsen, aan te passen en de vernieuwing in het dagelijks werk in te voeren.
Hoe hrmforce dit meet
- Meetmethode
- 360 feedback
- hrmforce instrument
- Big Fifty, 360 Feedback
- Competentie (50-framework)
- Innovatief vermogen
- Trainbaarheid
- middel
- Vraagontwikkeling 2026 tot 2030
- stijgend
Meerdere beoordelaars rondom de betrokkene beoordelen gedrag op gedragsankers.
Dit is een selectiecriterium, geen ontwikkeldoel op korte termijn. Zet hier geen ontwikkelplan van drie maanden op.
Gedragsankers
| Niveau | Gedrag op dit niveau |
|---|---|
| N1 Begeleid | Probeert een voorgestelde nieuwe werkwijze uit en meldt wat er in de praktijk wel en niet werkt. werkt onder toezicht en volgt instructie · routinematig, een variabele tegelijk · eigen taak |
| N3 Zelfstandig | Zet een eigen verbetervoorstel om in een proef met vooraf afgesproken uitkomstmaten en voert de aanpassing daarna door. stelt de eigen aanpak vast en vraagt zelf om input · meerdere variabelen, enige ambiguiteit · eigen team of proces |
| N5 Toonaangevend | Bouwt de vernieuwingsagenda van de organisatie, maakt middelen vrij voor experimenten en stopt initiatieven die niets opleveren. zet de standaard en het beleid · strategisch, met hoge onzekerheid · organisatie, keten of vakgebied |
N2 en N4 zijn bewust niet geankerd. Beoordelaars plaatsen die tussen de ankers, conform de conventie van O*NET.
Onderliggende skills
Deze skills erven de meetroute en de gedragsankers van dit construct.
| T | Skill | Definitie | Vraagontwikkeling 2026 tot 2030 |
|---|---|---|---|
| G | Verbetervoorstel indienen Verbeteridee inbrengen · Voorstel doen · Kaizenvoorstel | Schrijft een voorstel met probleem, oplossing, opbrengst en benodigde middelen en legt dat aan besluitvormers voor. | stijgend |
| G | Pilot opzetten en uitvoeren Proeftuin · Pilotproject · Kleinschalig testen | Zet een kleinschalige proef op met een doel, meetpunten en einddatum en beoordeelt daarna de uitkomst. | stijgend |
| G | Vernieuwing in werkproces invoeren Implementeren van vernieuwing · Borgen in proces | Zorgt dat een geslaagde proef in de vaste werkwijze, instructies en systemen wordt opgenomen. | stijgend |
| G | Draagvlak zoeken voor een nieuw idee Steun verwerven · Sponsor vinden · Coalitie voor vernieuwing | Zoekt medestanders en sponsors voor een vernieuwing en past het voorstel aan op hun bezwaren. | stijgend |
| G | Leren van mislukte proeven Fouten omzetten in leerpunten · Faalcultuur · Leren van pilots | Bespreekt open wat niet werkte in een proef en gebruikt die uitkomst voor de volgende poging. | stijgend |
| G | Klein beginnen en opschalen Opschalen · Minimaal levensvatbaar product · Stapsgewijs uitrollen | Begint met een beperkte toepassing, bewijst de werking en breidt die daarna stap voor stap uit. | stijgend |
| G | Belemmeringen voor vernieuwing wegnemen Blokkades wegnemen · Regels aanpassen · Ruimte maken voor vernieuwing | Spoort regels, systemen of gewoonten op die vernieuwing blokkeren en zet aanpassing daarvan in gang. | stijgend |
| G | Innovatieportfolio bijhouden Innovatieoverzicht · Portfolio van pilots · Stoppen met projecten | Houdt overzicht van lopende vernieuwingen met status, opbrengst en fase en stopt tijdig met wat niet werkt. | stijgend |