Intrinsieke motivatie benutten
Benoemt welk werk energie geeft, zoekt taken op die daarbij passen en gebruikt die drijfveren om de eigen inzet op peil te houden.
Hoe hrmforce dit meet
- Meetmethode
- Persoonlijkheidsvragenlijst · rho 0.40 (SD 0.15)
- hrmforce instrument
- Motivatie, Loopbaanoriëntaties, Ontwikkelgesprek
- Competentie (50-framework)
- Energie
- Trainbaarheid
- middel
- Vraagontwikkeling 2026 tot 2030
- stijgend
Zelfrapportage van gedragsvoorkeuren. Bij hrmforce de Big Fifty en de 15PF.
Dit is een selectiecriterium, geen ontwikkeldoel op korte termijn. Zet hier geen ontwikkelplan van drie maanden op.
Gedragsankers
| Niveau | Gedrag op dit niveau |
|---|---|
| N1 Begeleid | Benoemt welke taken aanspreken en vraagt de begeleider of daarvan meer in het werk kan komen. werkt onder toezicht en volgt instructie · routinematig, een variabele tegelijk · eigen taak |
| N3 Zelfstandig | Richt het eigen takenpakket in overleg zo in dat drijfveren en werk samenvallen en onderbouwt dat met voorbeelden. stelt de eigen aanpak vast en vraagt zelf om input · meerdere variabelen, enige ambiguiteit · eigen team of proces |
| N5 Toonaangevend | Richt werk en rollen in de organisatie zo in dat drijfveren van mensen op taken worden aangesloten en toetst dat periodiek. zet de standaard en het beleid · strategisch, met hoge onzekerheid · organisatie, keten of vakgebied |
N2 en N4 zijn bewust niet geankerd. Beoordelaars plaatsen die tussen de ankers, conform de conventie van O*NET.
Onderliggende skills
Deze skills erven de meetroute en de gedragsankers van dit construct.
| T | Skill | Definitie | Vraagontwikkeling 2026 tot 2030 |
|---|---|---|---|
| G | Benoemen welk werk energie geeft Drijfveren benoemen · Energiegevers benoemen · Voorkeuren uitspreken | In een gesprek aangeven welke taken je graag doet en waarom die je goed liggen. | stijgend |
| G | Taken opzoeken die bij drijfveren passen Job crafting · Taken kiezen op motivatie · Werk naar je hand zetten | Bij een werkverdeling actief vragen om taken die aansluiten bij wat je graag doet. | stijgend |
| G | Motiverende taak inzetten bij de start Op gang komen · Startritueel kiezen · Uitstel doorbreken | De dag beginnen met een taak die je graag doet om daarna de minder aantrekkelijke taken op te pakken. | stabiel |
| V | Eigen drijfveren bespreken met de leidinggevende Drijfveren bespreken · Motivatiegesprek · Wensen kenbaar maken | In een voortgangsgesprek benoemen welk type werk je wil uitbreiden en welk type minder. | stijgend |
| G | Betekenis van eigen werk benoemen Zingeving benoemen · Waarde van het werk benoemen · Klantwaarde benoemen | Uitleggen welk verschil het eigen werk maakt voor de klant, patiënt of gebruiker. | stijgend |
| G | Inzet op peil houden bij routinewerk Motivatie vasthouden · Doel stellen bij routine · Inzet volhouden | Bij eenvoudig of terugkerend werk zelf een doel of ritme kiezen dat de aandacht vasthoudt. | stabiel |
| V | Taken ruilen met een collega Taken ruilen · Onderling verdelen op voorkeur · Werk uitruilen | Met een collega taken uitwisselen zodat beiden meer werk doen dat bij hun voorkeur past. | stijgend |