G Gedragscompetentie HF-D4.1-004 transversaal 6 skills

Koersvast handelen bij tegenwind

Bij kritiek, tegenvallende resultaten of druk van buiten vasthouden aan de afgesproken koers en tegelijk toetsen of bijstelling inhoudelijk nodig is.

Hoe hrmforce dit meet

Zelfrapportage van gedragsvoorkeuren. Bij hrmforce de Big Fifty en de 15PF.

Dit is een selectiecriterium, geen ontwikkeldoel op korte termijn. Zet hier geen ontwikkelplan van drie maanden op.

Niveau	Gedrag op dit niveau
N1 Begeleid	Blijft bij weerwoord de afgesproken werkwijze volgen en meldt twijfel of ongemak bij de leidinggevende. werkt onder toezicht en volgt instructie · routinematig, een variabele tegelijk · eigen taak
N3 Zelfstandig	Legt bij tegenvallende cijfers uit waarom de koers gehandhaafd blijft en welke signalen tot bijstelling zouden leiden. stelt de eigen aanpak vast en vraagt zelf om input · meerdere variabelen, enige ambiguiteit · eigen team of proces
N5 Toonaangevend	Houdt onder publieke of politieke druk de meerjarenkoers van de organisatie overeind en verantwoordt afwijkingen openlijk in bestuur en toezicht. zet de standaard en het beleid · strategisch, met hoge onzekerheid · organisatie, keten of vakgebied

N2 en N4 zijn bewust niet geankerd. Beoordelaars plaatsen die tussen de ankers, conform de conventie van O*NET.

Deze skills erven de meetroute en de gedragsankers van dit construct.

T	Skill	Definitie	Vraagontwikkeling 2026 tot 2030
G	Koers verdedigen bij kritiek Standhouden bij kritiek · Koers uitleggen onder druk	Blijft de gekozen richting uitleggen en onderbouwen wanneer medewerkers, klanten of directie er kritiek op hebben.	stabiel
G	Prioriteiten vasthouden onder tijdsdruk Focus houden · Niet meebewegen met ad hoc vragen	Laat afgesproken prioriteiten niet los wanneer incidenten, ad-hocvragen of piekdrukte om aandacht vragen.	stabiel
G	Impopulaire keuze uitleggen Onpopulair besluit toelichten · Weerstand incasseren bij besluit	Legt een besluit uit dat slecht valt, benoemt de afweging en gaat het gesprek met betrokkenen aan.	stabiel
G	Bijstelling onderbouwd doorvoeren Koers wijzigen met onderbouwing · Beleid herzien	Verandert de koers alleen op inhoudelijke grond en maakt duidelijk wat het nieuwe inzicht was.	stabiel
G	Consistent handelen tussen woord en daad Voorbeeldgedrag tonen · Geloofwaardig blijven · Walk the talk	Handelt zelf naar de kaders en prioriteiten die aan het team zijn opgelegd, ook wanneer dat ongemakkelijk is.	stabiel
G	Beleid consistent houden bij wisselende signalen Geen zwenkend beleid · Lijn vasthouden · Stabiel beleid houden	Voorkomt wisselend beleid door tegenstrijdige signalen te wegen voordat een lijn wordt aangepast.	stabiel