morele oordeelsvorming
Bij een dilemma de betrokken belangen, normen en gevolgen benoemen, de afweging navolgbaar maken en het genomen besluit onderbouwen.
Hoe hrmforce dit meet
- Meetmethode
- Situational Judgement Test · rho 0.12 (SD 0.11)
- hrmforce instrument
- Big Fifty (schaal Integriteit), Structureerd interview
- Competentie (50-framework)
- Oordeelsvorming
- Trainbaarheid
- middel
- Vraagontwikkeling 2026 tot 2030
- stijgend
Scenario met responsopties, gescoord op kennis of op gedragstendens.
Gedragsankers
| Niveau | Gedrag op dit niveau |
|---|---|
| N1 Begeleid | Legt een moreel twijfelgeval voor aan de leidinggevende en benoemt welke regel of afspraak daarbij knelt. werkt onder toezicht en volgt instructie · routinematig, een variabele tegelijk · eigen taak |
| N3 Zelfstandig | Werkt een dilemma uit langs belangen van betrokkenen en geldende normen en verantwoordt de gekozen oplossing in het team. stelt de eigen aanpak vast en vraagt zelf om input · meerdere variabelen, enige ambiguiteit · eigen team of proces |
| N5 Toonaangevend | Ontwikkelt de afwegingskaders die de organisatie bij ethische vraagstukken gebruikt en begeleidt besluitvorming in zaken met groot maatschappelijk gevolg. zet de standaard en het beleid · strategisch, met hoge onzekerheid · organisatie, keten of vakgebied |
N2 en N4 zijn bewust niet geankerd. Beoordelaars plaatsen die tussen de ankers, conform de conventie van O*NET.
Onderliggende skills
Deze skills erven de meetroute en de gedragsankers van dit construct.
| T | Skill | Definitie | Vraagontwikkeling 2026 tot 2030 |
|---|---|---|---|
| V | Dilemma expliciet formuleren Dilemma benoemen · Moreel dilemma formuleren · Keuzeprobleem scherp stellen | Een lastige keuze opschrijven als twee opties die elk een norm of belang schaden. | stijgend |
| V | Betrokken belangen en normen benoemen Belangen en normen inventariseren · Waarden benoemen · Normenkader benoemen | Bij een dilemma opsommen wie belang heeft en welke regels, codes of waarden meespelen. | stijgend |
| V | Moreel beraad voorbereiden Moreel beraad · Ethische casusbespreking · Dilemmagesprek organiseren | Een casus, gespreksmethode en deelnemers klaarzetten voor een gezamenlijk gesprek over een moreel vraagstuk. | stijgend |
| V | Afweging navolgbaar vastleggen Afweging documenteren · Besluitvorming vastleggen · Argumentatie vastleggen | De stappen van een morele afweging zo opschrijven dat een ander de keuze kan volgen. | stijgend |
| V | Gevolgen van opties voor betrokkenen benoemen Effecten van opties benoemen · Impact per optie · Consequenties afwegen | Per keuzeoptie beschrijven wat die betekent voor klant, collega, organisatie en omgeving. | stijgend |
| V | Besluit in een dilemma onderbouwen Keuze verantwoorden · Besluit verantwoorden · Verantwoording afleggen | Uitleggen waarom de gekozen optie zwaarder weegt dan de afgewezen optie en welke schade blijft. | stijgend |
| K | Toetsen aan een beroepscode Beroepscode toepassen · Tuchtnormen kennen · Gedragsregels van het vak | Een voorgenomen handeling langs de beroepscode of gedragsregels van het vak leggen voordat je handelt. | stabiel |