G Competencia conductual HF-D5.2-002 transversal 7 competencias
Perseverancia
Sigue trabajando para alcanzar un objetivo cuando el trabajo presenta dificultades, es repetitivo o arroja resultados provisionales decepcionantes, y busca otra vía para alcanzar ese mismo objetivo.
Cómo lo mide hrmforce
- Método de medición
- Cuestionario de personalidad · rho 0.40 (SD 0.15)
- Instrumento hrmforce
- Big Fifty, 15PF, Mental Resilience (4C)
- Competencia (marco 50)
- Perseverancia
- Entrenabilidad
- bajo
- Perspectiva de demanda 2026 a 2030
- en alza
Autoevaluación de las preferencias de comportamiento. En hrmforce, el «Big Fifty» y el «15PF».
Se trata de un criterio de selección, no de un objetivo de desarrollo a corto plazo. No elabore un plan de desarrollo de tres meses al respecto.
Anclas conductuales
| Nivel | Comportamiento en este nivel |
|---|---|
| N1 Guiado | Retoma una tarea tras un intento fallido, una vez que el supervisor le muestra cómo se puede hacer de otra manera. trabaja bajo supervisión y sigue instrucciones · rutinario, una variable cada vez · tarea propia |
| N3 Nivel avanzado | Sigue buscando vías alternativas cuando un caso se encuentra estancado e involucra a otras personas en esa búsqueda por iniciativa propia. establece su propio enfoque y solicita aportaciones de forma proactiva · varias variables, cierta ambigüedad · su propio equipo o proceso |
| N5 Liderazgo | Mantiene el rumbo de los programas plurianuales a pesar de la oposición constante y hace que la organización se mantenga en la dirección elegida tras los contratiempos. establece la norma y la política · estratégico, en un contexto de gran incertidumbre · organización, cadena de valor o profesión |
N2 y N4 no se han anclado deliberadamente. Los evaluadores las sitúan entre los puntos de referencia, siguiendo la convención de O*NET.
Competencias subyacentes
Estas competencias heredan la vía de medición y las anclas conductuales de este constructo.
| T | Competencia | Definición | Perspectiva de demanda 2026 a 2030 |
|---|---|---|---|
| G | Seguir adelante tras unos resultados provisionales decepcionantes Persistente | Continuar con el trabajo tras un resultado provisional decepcionante y dar el siguiente paso de todos modos. | en alza |
| V | Encontrar otra vía para alcanzar el mismo objetivo Búsqueda de alternativas | Idear y probar una segunda y una tercera forma de alcanzar el mismo resultado cuando falla un enfoque. | en alza |
| G | Capacidad para llevar a cabo tareas repetitivas hasta su finalización Trabajo repetitivo y sostenido | Realizar una larga serie de acciones idénticas con el mismo esmero hasta que finalice el lote. | en descenso |
| G | Volver a intentarlo tras un «no» Cómo actuar tras recibir una respuesta negativa | Volver a ponerse en contacto más adelante, tras un rechazo, con una propuesta adaptada o nueva información. | en alza |
| G | Mantener un proyecto de larga duración por el buen camino Perseverancia a largo plazo | Mantener el mismo nivel de esfuerzo durante varios meses y volver a incluir el objetivo final en todas las agendas. | en alza |
| G | Tener que tratar repetidamente con un interlocutor complicado Seguimiento constante | Intentar ponerse en contacto repetidamente con alguien que no responde o elude la cuestión hasta obtener una respuesta. | estable |
| G | Recurrir a ayuda para resolver una tarea que se ha estancado Solicitar ayuda | Recurrir a un compañero o a un especialista cuando se encuentra en un atolladero, para que el trabajo pueda completarse. | en alza |