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V Compétence HF-D9.9-004 spécifiques à un secteur 9 compétences

Gestion de l’atelier et de la présentation

Aménage l'espace de vente conformément aux consignes de présentation, veille à ce que les rayons soient bien approvisionnés et bien rangés, et adapte la mise en rayon en fonction des promotions et de la saison.

Comment hrmforce le mesure

Méthode de mesure
Observation en situation de travail
Instrument hrmforce
Test sur échantillon de travail, Competency Check
Aptitude (référentiel 50)
Engagement en faveur de la qualité
Aptitude à l'apprentissage
élevé
Perspective de demande 2026 à 2030
stable

Observation structurée sur le lieu de travail à l'aide d'un formulaire basé sur des repères comportementaux.

Ancres comportementales

NiveauComportement attendu à ce niveau
N1 Guidé Réapprovisionne les rayons conformément au planogramme et veille à ce que la surface de vente reste propre et accessible aux clients.
travaille sous supervision et suit les consignes · procédure standard, une variable à la fois · tâche personnelle
N3 Maîtrise Adapte de manière autonome la présentation des produits en fonction des promotions et des chiffres de vente, et répartit les tâches en salle entre les membres de l'équipe au cours de chaque service.
définit sa propre approche et sollicite activement des contributions · plusieurs variables, une certaine ambiguïté · votre propre équipe ou processus
N5 Direction Définit la formule de présentation pour les magasins, teste sa mise en œuvre par succursale et l'améliore en s'appuyant sur les données de vente.
définit la norme et la politique · stratégique, dans un contexte de forte incertitude · organisation, chaîne de valeur ou profession

Les éléments N2 et N4 ne sont délibérément pas ancrés. Les évaluateurs les placent entre les points d'ancrage, conformément à la convention O*NET.

Compétences sous-jacentes

Ces compétences héritent de la voie de mesure et des ancres comportementales de ce construit.

TCompétenceDéfinitionPerspective de demande 2026 à 2030
V Remplissage des rayons
Réapprovisionnement des rayons
Réapprovisionne les rayons conformément aux consignes de présentation, place les stocks les plus anciens à l'avant et veille à la propreté des rayons. en baisse
V Maintenir la présentation des ateliers
Présentation sur le lieu de travail
Veille à ce que l'atelier reste propre et bien rangé ; range et remet en place les produits en rayon après une période d'affluence. stable
V Mise en œuvre d’un planogramme
Planogramme
Dispose les articles sur les rayons conformément au planogramme et signale les écarts entre le plan et le stock disponible. stable
V Aménagement d’une vitrine
Faire de la poudre aux yeux
Aménage la vitrine selon un thème précis, avec une mise en scène, un éclairage et des étiquettes de prix qui incitent le client à entrer. stable
V Mise à jour des étiquettes de prix et des étiquettes de rayon
Étiquetage des prix
S'assure que les étiquettes de rayon et de prix correspondent au prix enregistré dans le système et remplace les étiquettes en cas de changement de prix. en baisse
V Mise en place d’un présentoir promotionnel
Présentoir promotionnel
Monte un présentoir ou un empilement promotionnel à l’emplacement convenu et s’assure que la signalétique promotionnelle est bien visible. stable
V Conception du parcours client en magasin
Agencement du magasin
Organise le parcours de visite, les présentoirs d'extrémité et la zone de caisse de manière à ce que les clients passent devant l'assortiment le plus important. stable
V Réapprovisionnement depuis l'entrepôt
Réapprovisionnement de l'entrepôt
Alimente les rayons à partir de la réserve en fonction des ruptures de stock et veille à ce que la zone de stockage reste bien rangée. en baisse
V Ouverture et fermeture du magasin
Ouverture et fermeture d’un magasin
Ouvre et ferme le magasin en suivant une liste de contrôle portant sur la caisse, l’alarme, le coffre-fort, l’éclairage et une inspection de la surface de vente. stable
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