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Responsable d'équipe dans le commerce de détail

Aussi appelé: Responsable de service · Responsable d'équipe en magasin

Assume la responsabilité de l'équipe de vente ou d'accueil pendant son service, répartit les tâches, assure l'ouverture et la fermeture de l'établissement, et traite les réclamations ainsi que les écarts de caisse.

Pendant son service, le chef d'équipe est l'interlocuteur privilégié du personnel et des clients et assume la responsabilité de la garde des clés à la place du responsable du magasin ou du lieu d’accueil. Contrairement à un responsable de magasin, ce poste ne concerne pas la gestion des effectifs, les achats ni les résultats annuels, mais le bon déroulement d’une partie de la journée. La sélection ne tient souvent compte que de la disponibilité le week-end, laissant de côté la formation des nouveaux employés et la bonne tenue de la caisse.

Aptitudes à mesurer

Ce sont les construits de comportement et d'aptitude de ce profil. Chacun indique quel questionnaire hrmforce le mesure.

Aptitudes à mesurer Niveau cible Instrument hrmforce Méthode de mesure Ancre comportementale au niveau cible
Diriger et encadrer les personnes
Aptitude (référentiel 50): Direction
Éliminatoire
N4 Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback Centre d'évaluation Définit les attentes et les limites pour chaque membre de l’équipe, aborde directement les comportements déviants et consigne les accords par écrit.
Gestion de la pression liée à la charge de travail
Aptitude (référentiel 50): Résilience face au stress
N3 Big Fifty, Competency Check, Pulse Survey Entretien structuré Réorganise ou redirige de manière autonome certaines tâches lorsqu’il est débordé, en fonction de leur importance, consigne ces modifications et discute des conséquences avec les clients.
Sensibilisation à la sécurité
Aptitude (référentiel 50): Discipline
N3 Big Fifty, Competency Check Situational Judgement Test Identifie les situations dangereuses dans son propre processus, intervient et s'adresse à ses collègues sans interrompre le travail.

Profil résumé

Les dix compétences les plus lourdes de ce profil. Le profil complet avec chaque compétence, ancre comportementale et méthode de mesure figure dans le téléchargement.

T Compétence Niveau cible Poids Éliminatoire Méthode de mesure
G Diriger et encadrer les personnes N4 5 oui Centre d'évaluation
V Suivi des progrès N4 4 non Entretien structuré
V gestion des conflits N3 4 oui Centre d'évaluation
V donner un retour d'information N3 4 non Centre d'évaluation
V veiller à ce que les autres respectent leurs engagements N3 4 oui Centre d'évaluation
V Traduire les orientations en objectifs N3 4 non Entretien structuré
V Délégation N3 4 non Centre d'évaluation
V Mener des entretiens de performance N3 4 non Simulation
V Coaching N3 4 non Simulation
V Planification et organisation N3 4 oui Test sur échantillon de travail

Consultez l'ensemble des 26 compétences dans le profil complet

Instruments d'évaluation pour ce poste

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