V Vaardigheid HF-D6.3-005 transversaal 6 skills
Mentoring
Ondersteunt een minder ervaren collega over langere tijd in vakmatige en loopbaanvragen, deelt eigen ervaring en houdt de eigen rol los van beoordelen.
Hoe hrmforce dit meet
- Meetmethode
- 360 feedback
- hrmforce instrument
- 360 Feedback, Structureerd interview
- Competentie (50-framework)
- Coachen
- Trainbaarheid
- hoog
- Vraagontwikkeling 2026 tot 2030
- stijgend
Meerdere beoordelaars rondom de betrokkene beoordelen gedrag op gedragsankers.
Gedragsankers
| Niveau | Gedrag op dit niveau |
|---|---|
| N1 Begeleid | Maakt op verzoek tijd voor vragen van een nieuwe collega en verwijst naar de juiste personen. werkt onder toezicht en volgt instructie · routinematig, een variabele tegelijk · eigen taak |
| N3 Zelfstandig | Voert regelmatige mentorgesprekken, bespreekt loopbaankeuzes en dilemma's en houdt de afspraken over vertrouwelijkheid zorgvuldig in stand. stelt de eigen aanpak vast en vraagt zelf om input · meerdere variabelen, enige ambiguiteit · eigen team of proces |
| N5 Toonaangevend | Zet een mentorprogramma op in de organisatie, koppelt mentoren en mentees en bewaakt de kwaliteit en de grenzen van die relatie. zet de standaard en het beleid · strategisch, met hoge onzekerheid · organisatie, keten of vakgebied |
N2 en N4 zijn bewust niet geankerd. Beoordelaars plaatsen die tussen de ankers, conform de conventie van O*NET.
Onderliggende skills
Deze skills erven de meetroute en de gedragsankers van dit construct.
| T | Skill | Definitie | Vraagontwikkeling 2026 tot 2030 |
|---|---|---|---|
| V | Mentorgesprek voeren Mentorgesprek · Gesprek met mentee · Begeleidingsgesprek mentor | Voert een gesprek waarin de mentee de agenda bepaalt en de mentor vooral bevraagt en ervaring inbrengt. | stijgend |
| V | Mentorrelatie inrichten en afbakenen Mentorafspraken maken · Mentortraject opzetten · Verwachtingen mentoring afspreken | Spreekt frequentie, duur, onderwerpen en vertrouwelijkheid van het mentortraject aan de start af. | stabiel |
| V | Loopbaanvraag van mentee bespreken Loopbaanvraag begeleiden · Carrièrevraag bespreken · Keuzegesprek met mentee | Helpt een minder ervaren collega een loopbaankeuze scherper te krijgen zonder die keuze over te nemen. | stijgend |
| V | Eigen ervaring inzetten als voorbeeld Ervaring delen · Eigen praktijkvoorbeeld geven · Voorbeeld uit eigen loopbaan | Vertelt over eigen keuzes, fouten en dilemma's op een manier die de mentee verder helpt. | stijgend |
| V | Netwerk openstellen voor mentee Netwerk delen · Introduceren bij contacten · Deuren openen voor mentee | Introduceert de mentee bij nuttige contacten en gremia die anders buiten bereik blijven. | stijgend |
| V | Mentorrol scheiden van beoordelen Rolzuiverheid bewaken · Onafhankelijke mentorrol · Geen beoordelaar zijn | Houdt de mentorrol los van beoordeling en verwijst beoordelingsvragen naar de leidinggevende. | stabiel |