V Vaardigheid HF-D3.2-005 transversaal 7 skills
sociaal perspectief nemen
Het standpunt van een ander expliciet reconstrueren, inclusief belangen en aannames, en dat gebruiken om het gesprek of het eigen voorstel aan te passen.
Hoe hrmforce dit meet
- Meetmethode
- Situational Judgement Test · rho 0.12 (SD 0.11)
- hrmforce instrument
- Communicatiestijlen, 360 Feedback
- Competentie (50-framework)
- Luisteren
- Trainbaarheid
- middel
- Vraagontwikkeling 2026 tot 2030
- stijgend
Scenario met responsopties, gescoord op kennis of op gedragstendens.
Gedragsankers
| Niveau | Gedrag op dit niveau |
|---|---|
| N1 Begeleid | Benoemt op verzoek welk belang een ander bij een onderwerp heeft en checkt dat bij die persoon. werkt onder toezicht en volgt instructie · routinematig, een variabele tegelijk · eigen taak |
| N3 Zelfstandig | Beschrijft bij een meningsverschil de argumenten van de ander in eigen woorden en toetst welke aannames verschillen. stelt de eigen aanpak vast en vraagt zelf om input · meerdere variabelen, enige ambiguiteit · eigen team of proces |
| N5 Toonaangevend | Ontwikkelt werkwijzen waarmee teams standaard meerdere perspectieven ophalen bij besluiten en toetst of dit de besluitkwaliteit verbetert. zet de standaard en het beleid · strategisch, met hoge onzekerheid · organisatie, keten of vakgebied |
N2 en N4 zijn bewust niet geankerd. Beoordelaars plaatsen die tussen de ankers, conform de conventie van O*NET.
Onderliggende skills
Deze skills erven de meetroute en de gedragsankers van dit construct.
| T | Skill | Definitie | Vraagontwikkeling 2026 tot 2030 |
|---|---|---|---|
| V | Belang van de ander expliciet benoemen Belangen benoemen · Belangen inventariseren · Belang van de ander uitspreken | In een overleg hardop formuleren welk belang de ander heeft voordat je een voorstel doet. | stijgend |
| V | Standpunt van de ander samenvatten Samenvatten · Standpunt terugleggen · Parafraseren | Het standpunt van een gesprekspartner samenvatten en laten bevestigen voordat je je eigen reactie geeft. | stijgend |
| V | Aannames achter een standpunt achterhalen Aannames achterhalen · Onderliggende aannames uitvragen | Uitvragen op welke informatie en veronderstellingen iemand zijn standpunt baseert. | stijgend |
| V | Tegenargumenten van de ander voorbereiden Bezwaren voorbereiden · Weerstand anticiperen · Gespreksvoorbereiding | Voor een gesprek de bezwaren van de ander opschrijven en per bezwaar een antwoord klaarleggen. | stijgend |
| V | Voorstel aanpassen aan het belang Voorstel herformuleren · Win-win zoeken · Voorstel bijstellen | Een eigen voorstel herschrijven zodat het zichtbaar iets oplevert voor de andere partij. | stijgend |
| V | Perspectiefwisseling gebruiken in overleg Perspectiefwisseling · Rollen omdraaien · Van rol wisselen in overleg | In een overleg deelnemers vragen het vraagstuk een ronde vanuit de positie van een ander te bekijken. | stijgend |
| V | Verschil tussen positie en belang benoemen Positie versus belang · Achterliggend belang benoemen | Onderscheid maken tussen wat iemand vraagt en wat die daarmee eigenlijk wil bereiken. | stijgend |