Les organisations de santé recrutent sur un marché où c'est le candidat qui choisit. La question est rarement qui en fait le plus, mais qui tient dans la durée et s'intègre à l'équipe. Une mesure courte en amont montre l'attitude, les moteurs et la résilience avant l'entrée en poste.
hrmforce livre cette mesure en ligne, dans la langue du candidat, avec un rapport qu'un responsable lit sans formation en psychologie.
Dans la santé, la sélection porte sur le comportement sous pression et sur la relation avec les résidents, les patients et les familles. Ces postes reviennent le plus souvent.
Un départ précoce coûte à une organisation de santé plus que les frais de recrutement. Un accompagnant qui part au bout de quatre mois laisse une équipe qui comble les trous en heures supplémentaires. Cela ressort rarement en entretien, car un candidat motivé ne dira pas de lui-même que les nuits l'épuisent. Mesurer la résilience et l'attitude au travail le montre, avant que le planning n'en dépende.
Ces instruments sont les plus utilisés dans ce secteur. Chaque assessment a sa propre page avec les fondements scientifiques et des exemples de questions.
Montre comment une personne gère la charge, la tension émotionnelle et la récupération après une garde difficile.
Voir l'assessment →Donne le profil de personnalité derrière la rigueur, la stabilité et la coopération.
Voir l'assessment →Traduit les compétences dans les rôles déjà utilisés en santé, du soignant au partenaire de collaboration.
Voir l'assessment →Indique si la personne tiendra encore ce travail dans cinq ans, et ce que cela demande.
Voir l'assessment →Vous décidez par famille de postes quels questionnaires partent. Pour un infirmier ce sont souvent la résilience et la personnalité, pour un chef d'équipe le test de leadership s'ajoute.
Le candidat reçoit une invitation par mail et répond en ligne, en général en moins d'une demi-heure. D'autres langues sont disponibles pour les candidats qui apprennent encore le néerlandais.
Le recruteur et le responsable voient le même rapport, avec des questions d'entretien par point d'attention. Le deuxième entretien reste concret.
Une organisation de santé d'environ 180 salariés a intégré la mesure de personnalité et de résilience comme étape fixe de la sélection. Les départs précoces ont baissé, et les entretiens portaient davantage sur la façon d'aborder le travail que sur le CV.
Vous pouvez en faire une étape de la procédure, tant que le candidat sait ce qui est mesuré et reçoit le résultat. hrmforce envoie le rapport au candidat par défaut.
Oui. En reconversion l'expérience antérieure dit peu. La mesure porte sur l'attitude, la capacité d'apprentissage et la résilience, qui prédisent davantage qu'un CV venu d'un autre secteur.
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En une démo d'une demi-heure, nous montrons à quoi ressemble la mesure pour vos postes et ce qu'un rapport vous apprend.