Integrität und Zuverlässigkeit
Handeln im Einklang mit geltenden Standards und Vereinbarungen, auch ohne Aufsicht, sowie Transparenz hinsichtlich eigener Interessen, Fehler und zweifelhafter Fälle.
Wie hrmforce dies misst
- Messmethode
- Persönlichkeitsfragebogen · rho 0.40 (SD 0.15)
- hrmforce-Instrument
- Big Fifty (Integritätsskala), 360 Feedback, Strukturiertes Interview
- Kompetenz (50-Framework)
- Integrität
- Trainierbarkeit
- niedrig
- Nachfrageausblick 2026 bis 2030
- stabil
Selbstauskunft zu Verhaltenspräferenzen. Unter hrmforce finden Sie den „Big Fifty“ und den „15PF“.
Dies ist ein Auswahlkriterium, kein kurzfristiges Entwicklungsziel. Erstellen Sie hierfür keinen dreimonatigen Entwicklungsplan.
Verhaltensanker
| Ebene | Verhalten auf dieser Ebene |
|---|---|
| N1 Geführt | Hält sich an getroffene Vereinbarungen und Verhaltensregeln und meldet eigene Fehler dem Vorgesetzten. arbeitet unter Aufsicht und befolgt Anweisungen · Routine, jeweils eine Variable nach der anderen · eigene Aufgabe |
| N3 Beherrscht | Meldet von sich aus einen möglichen Interessenkonflikt und bittet um eine Überprüfung, bevor eine Entscheidung getroffen wird. legt den eigenen Ansatz fest und holt proaktiv Input ein · mehrere Variablen, gewisse Mehrdeutigkeiten · eigenes Team oder eigener Prozess |
| N5 Führung | Legt die Integritätsstandards der Organisation fest, setzt diese auch gegenüber einflussreichen Parteien durch und erläutert die daraus resultierenden Entscheidungen öffentlich. legt den Standard und die Richtlinien fest · strategisch, unter hoher Unsicherheit · Organisation, Wertschöpfungskette oder Berufsfeld |
N2 und N4 sind bewusst nicht verankert. Die Bewerter ordnen sie gemäß der Konvention O*NET zwischen den Ankerpunkten ein.
Zugrundeliegende Skills
Diese Skills übernehmen die Messroute und die Verhaltensanker dieses Konstrukts.
| T | Skill | Definition | Nachfrageausblick 2026 bis 2030 |
|---|---|---|---|
| G | Verpflichtungen ohne Aufsicht einhalten Zuverlässigkeit | Verpflichtungen wie vereinbart erfüllen, auch wenn niemand die Arbeit überprüft. | stabil |
| G | Einen Fehler dem Vorgesetzten melden Hinweis auf Fehler | Das unaufgeforderte Melden eines eigenen Fehlers unter Angabe der Folgen und eines Vorschlags zur Behebung. | steigend |
| G | Offenlegung eines Interessenkonflikts Interessenkonflikt | Offenlegung, dass private oder geschäftliche Interessen die eigene Rolle bei einer Entscheidung beeinflussen könnten. | stabil |
| G | Schutz vertraulicher Informationen Vertraulichkeit | Der Umgang mit Dokumenten, Dateien und Gesprächen ist so zu gestalten, dass nur befugte Personen Zugriff darauf erhalten. | steigend |
| G | Handeln im Einklang mit dem Verhaltenskodex Verhaltenskodex | Anwendung der Verhaltensregeln des Unternehmens bei alltäglichen Entscheidungen bezüglich Geschenken, Äußerungen und Interaktionen. | stabil |
| V | Meldung von Fehlverhalten Whistleblowing | Meldung eines Verdachts auf Fehlverhalten über den festgelegten Weg und schriftliche Dokumentation der Meldung. | stabil |
| G | Offenlegung von Nebentätigkeiten Offenlegung von Nebentätigkeiten | Rechtzeitige Meldung bezahlter oder unbezahlter Tätigkeiten außerhalb der beruflichen Tätigkeit an die zuständige Person. | stabil |
| G | Einen zweifelhaften Fall einem Kollegen vorlegen Auf der Suche nach Orientierung | Im Zweifelsfall, was zulässig ist, sollten Sie die Situation mit einem Kollegen oder einem vertraulichen Berater besprechen. | steigend |