Gestión de contratos
Gestiona los contratos en vigor en lo que respecta al rendimiento, los plazos y los costes; celebra reuniones con el proveedor y renueva, modifica o rescinde los contratos a su debido tiempo.
Cómo lo mide hrmforce
- Método de medición
- Prueba de muestra de trabajo · rho 0.33 (SD 0.09)
- Instrumento hrmforce
- Prueba de muestra de trabajo, Prueba de conocimientos (específica para cada cliente)
- Competencia (marco 50)
- Seguimiento del progreso
- Entrenabilidad
- alto
- Perspectiva de demanda 2026 a 2030
- estable
El candidato realiza una muestra de trabajo representativa en condiciones estandarizadas.
Anclas conductuales
| Nivel | Comportamiento en este nivel |
|---|---|
| N1 Guiado | Almacena los datos de los contratos y los resultados acordados en el registro de contratos e informa de las fechas de vencimiento próximas. trabaja bajo supervisión y sigue instrucciones · rutinario, una variable cada vez · tarea propia |
| N3 Nivel avanzado | Celebra reuniones periódicas con los proveedores basadas en las cifras de rendimiento y registra los acuerdos y los cambios de forma que se pueda realizar un seguimiento. establece su propio enfoque y solicita aportaciones de forma proactiva · varias variables, cierta ambigüedad · su propio equipo o proceso |
| N5 Liderazgo | Determina cómo se organiza la gestión de contratos y decide sobre la escalación y la rescisión de los contratos más importantes. establece la norma y la política · estratégico, en un contexto de gran incertidumbre · organización, cadena de valor o profesión |
N2 y N4 no se han anclado deliberadamente. Los evaluadores las sitúan entre los puntos de referencia, siguiendo la convención de O*NET.
Competencias subyacentes
Estas competencias heredan la vía de medición y las anclas conductuales de este constructo.
| T | Competencia | Definición | Perspectiva de demanda 2026 a 2030 |
|---|---|---|---|
| V | Mantenimiento de un registro de contratos Registro de contratos | Recopila en una vista general centralizada la duración, el valor, el titular y el plazo de preaviso de cada contrato. | estable |
| V | Seguimiento del cumplimiento de los contratos Seguimiento del cumplimiento de los contratos | Compara el rendimiento obtenido con lo estipulado en los contratos y registra las desviaciones. | estable |
| V | Celebración de una reunión de evaluación de proveedores Evaluación de proveedores | Analiza periódicamente el rendimiento, los problemas y las medidas de mejora con el proveedor y deja constancia de los acuerdos alcanzados. | estable |
| V | Renovación o rescisión de un contrato Renovación de contrato | Decide a su debido tiempo sobre la renovación o la rescisión y envía la notificación dentro del plazo establecido. | estable |
| V | Registro de modificaciones y trabajo adicional Ordenar por | Registra por escrito las desviaciones respecto a la tarea original, indicando el coste y las consecuencias. | estable |
| V | Identificación de los riesgos contractuales Riesgo contractual | Reconoce las cláusulas de riesgo en materia de responsabilidad, indexación, exclusividad y dependencia. | estable |
| V | Términos relacionados con la supervisión y los plazos de preaviso Seguimiento de la duración de los contratos | Establece alertas para las fechas de finalización y los plazos de preaviso, de modo que los contratos no se renueven sin que se tenga conocimiento de ello. | estable |
| V | Realización de una evaluación de proveedores Evaluación de proveedores | Evalúa periódicamente a los proveedores en cuanto a calidad, cumplimiento de plazos y colaboración, utilizando criterios fijos. | estable |
| V | Elevar el asunto a un proveedor Escalado de proveedores | Elevará a un nivel superior los incumplimientos reiterados y notificará formalmente al proveedor dicho incumplimiento. | estable |