V Competencia HF-D1.3-003 transversal 9 competencias
Modelización y abstracción
Convierte una situación real en una representación simplificada, como un diagrama, una fórmula o un diagrama de flujo, con supuestos y límites explícitos.
Cómo lo mide hrmforce
- Método de medición
- Prueba de muestra de trabajo · rho 0.33 (SD 0.09)
- Instrumento hrmforce
- Prueba de muestra de trabajo, Cartera
- Competencia (marco 50)
- Pensamiento conceptual
- Entrenabilidad
- alto
- Perspectiva de demanda 2026 a 2030
- en alza
El candidato realiza una muestra de trabajo representativa en condiciones estandarizadas.
Anclas conductuales
| Nivel | Comportamiento en este nivel |
|---|---|
| N1 Guiado | Se introduce en un diagrama o plantilla ya existente y se indica qué parte del trabajo corresponde a cada lugar. trabaja bajo supervisión y sigue instrucciones · rutinario, una variable cada vez · tarea propia |
| N3 Nivel avanzado | Elabora de forma autónoma un diagrama de un proceso de trabajo, identifica los supuestos y comprueba el modelo con casos reales. establece su propio enfoque y solicita aportaciones de forma proactiva · varias variables, cierta ambigüedad · su propio equipo o proceso |
| N5 Liderazgo | Desarrolla modelos que utilizan varios departamentos, establece sus límites de validez y gestiona sus versiones y modificaciones. establece la norma y la política · estratégico, en un contexto de gran incertidumbre · organización, cadena de valor o profesión |
N2 y N4 no se han anclado deliberadamente. Los evaluadores las sitúan entre los puntos de referencia, siguiendo la convención de O*NET.
Competencias subyacentes
Estas competencias heredan la vía de medición y las anclas conductuales de este constructo.
| T | Competencia | Definición | Perspectiva de demanda 2026 a 2030 |
|---|---|---|---|
| V | Creación de un diagrama de flujo Diagrama de flujo · Diagrama de procesos | Convierte un proceso de trabajo en un diagrama con pasos, puntos de decisión y resultados que otras personas puedan seguir. | estable |
| V | Modelización de un proceso en BPMN BPMN · Modelización de procesos empresariales | Registra un proceso de negocio en notación BPMN con roles, eventos y puntos de decisión en carriles. | estable |
| V | Mapas mentales Mapas mentales · Mapas conceptuales | Desglosa un tema en un árbol de ramas principales y secundarias para hacer visible la coherencia. | estable |
| T | Creación de un modelo de cálculo en Excel Modelización en Excel · Modelo financiero | Elabora un modelo de hoja de cálculo con campos de entrada, fórmulas y resultados, y documenta los supuestos utilizados. | estable |
| V | Documentación de supuestos y límites del modelo Supuestos del modelo · Limitaciones del modelo | Registros que indican en qué supuestos se aplica un modelo y en qué situaciones dicho modelo no es válido. | en alza |
| V | Diseño de un modelo conceptual de datos Modelo conceptual de datos · ERD | Describe qué entidades, atributos y relaciones son necesarios para plasmar una realidad en los datos. | en alza |
| V | Elaboración de un árbol de decisión Árbol de decisión · Tabla de decisión | Registra un proceso de selección en un árbol de condiciones y resultados, de modo que los casos similares se traten de la misma manera. | estable |
| V | Elección del nivel de abstracción Nivel de abstracción · Nivel de detalle | Determina el nivel de detalle que debe tener una descripción en función de la pregunta y del público al que va dirigida. | en alza |
| V | Realización de un análisis de sensibilidad Análisis de sensibilidad · Análisis de hipótesis | Varía los supuestos de un modelo y muestra qué supuesto influye de manera más determinante en el resultado. | en alza |